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1、2008年對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)都是不尋常的一年。我們切身體會(huì)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式正在悄然發(fā)生著變化。特別是以服裝業(yè)為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的洗禮。服裝業(yè)正在從勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)比較轉(zhuǎn)向服裝品牌優(yōu)勢(shì)的較量。國(guó)外的一些知名品牌,設(shè)計(jì)精美、技術(shù)含量高、優(yōu)質(zhì)的品牌形象和深厚的文化價(jià)值,在當(dāng)今國(guó)際服裝市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。同時(shí),在我國(guó)約有70%的出口服裝以定牌生產(chǎn)為主,短期內(nèi)以自己的品牌出口尚有一定的難度,名牌和具有品牌帶動(dòng)效應(yīng)的龍頭企業(yè)很少,
2、在國(guó)際市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌更少。缺少國(guó)際知名品牌,是我國(guó)服裝缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因之一。因此,品牌建設(shè)已成為我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題。
從80年代后期開始,商標(biāo)的注冊(cè)和保護(hù)意識(shí)在我國(guó)的企業(yè)和個(gè)人中明顯加強(qiáng)。并且有一些商標(biāo)逐漸成長(zhǎng)為知名品牌,但是更多的品牌缺乏科學(xué)的管理,在實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)中出現(xiàn)品牌定位不準(zhǔn)、品牌老化、品牌聯(lián)想不佳等等問(wèn)題。
鑒于此,本文以服裝品牌“工農(nóng)兵”為例,運(yùn)用現(xiàn)代品牌管理理論,對(duì)“工農(nóng)兵
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