海利試驗(yàn)工場精益生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)研究.pdf

1、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)在整個企業(yè)經(jīng)營中占有極其重要的地位,是價(jià)值形成的主要部分,系統(tǒng)的分析生產(chǎn)運(yùn)作體系,改進(jìn)生產(chǎn)效率,減少不必要的勞動消耗,增加產(chǎn)品價(jià)值,柔性應(yīng)對市場環(huán)境,提高企業(yè)營運(yùn)水平和企業(yè)競爭力,是生產(chǎn)運(yùn)作的重要任務(wù)。本文首先闡述當(dāng)今主要的生產(chǎn)系統(tǒng)理論、精益生產(chǎn)的原理與理念,全面質(zhì)量管理等理論。介紹了海利試驗(yàn)工場的基本情況,工場的生產(chǎn)運(yùn)作狀況。通過對海利試驗(yàn)工場生產(chǎn)運(yùn)作的SWOT分析,提出工場生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)中存在的主要問題,設(shè)計(jì)出有針對性的改

2、良方案,主要是按照精益生產(chǎn)的模式來設(shè)計(jì)新的生產(chǎn)運(yùn)作體系、重新設(shè)計(jì)了生產(chǎn)運(yùn)作組織,改庫存生產(chǎn)為訂單式生產(chǎn)模式,這就要求在人力組織,物流以及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、生產(chǎn)工藝以及庫存等方面有所改善。目的不僅僅是降低生產(chǎn)成本,同時也是充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的產(chǎn)能,提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短生產(chǎn)周期,提高客戶滿意度,提升工場的市場競爭力,擴(kuò)大和穩(wěn)固市場分額。為了更好的實(shí)現(xiàn)新的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),提出了建立在精益生產(chǎn)基礎(chǔ)之上的生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)施方案。在執(zhí)行過程中預(yù)見性的提出了保障措