管理控制系統(tǒng)的基本框架研究.pdf

1、企業(yè)管理控制系統(tǒng)基本框架的構(gòu)建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)有效應(yīng)對組織內(nèi)外部環(huán)境不確定性、保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要保障。本文以企業(yè)的管理控制系統(tǒng)為研究對象，采用系統(tǒng)論、控制論、管理學(xué)、會計(jì)學(xué)等多種學(xué)科的理論工具對其進(jìn)行深入的研究，在理論上構(gòu)建一個(gè)健全有效的管理控制系統(tǒng)的基本框架，以期能夠避免環(huán)境變化給企業(yè)帶來的動蕩和失控，為今后企業(yè)的管理控制工作提供有益的指導(dǎo)和幫助。
　　 本文在研究過程中，將企業(yè)的管理控制系統(tǒng)視為一個(gè)開放的系

2、統(tǒng)，通過總結(jié)和評述關(guān)鍵環(huán)境變量對管理控制系統(tǒng)的影響，分析并選擇出適合我國企業(yè)當(dāng)前環(huán)境管理控制系統(tǒng)模式，即開放——理性的管理控制系統(tǒng)模式。根據(jù)控制論的相關(guān)知識，對管理控制系統(tǒng)的控制機(jī)理和運(yùn)作方式進(jìn)行深入研究，在管理控制系統(tǒng)的控制過程中嘗試性地采用前饋控制和反饋控制相結(jié)合的控制方式；注重從理論構(gòu)建和實(shí)踐操作角度提煉研究內(nèi)容，力求使所構(gòu)建管理控制系統(tǒng)基本框架可以幫助管理者協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各部門提高工作效率、激發(fā)員工創(chuàng)造力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。