iatf16949糾正與預防措施管理程序-最新

1、版本：C0MZQP009《糾正與預防措施管理程序》明智車業(yè)有限公司第1頁共6頁文件編號：文件編號：MZQP009MZQP009文件名稱：糾正與預防措施管理程序文件名稱：糾正與預防措施管理程序文件版本：第文件版本：第C0版首發(fā)日期：首發(fā)日期：2017120120171201生效日期：生效日期：2017120120171201作成：成：審核：核：批準：準：版本Ver.更改內(nèi)容ChangedContents變更頁次ChangedPages變更

2、簽名Signature日期DateC0IATF16949換版內(nèi)容更新版本：C0MZQP009《糾正與預防措施管理程序》明智車業(yè)有限公司第3頁共6頁3.4FMEA失效模式與后果分析。3.55W1H5W1H（WWWWWH）分析法也叫六何分析法，是一種思考方法，是對選定的項目、工序或操作，都要從原因（何因Why）、對象（何事What）、地點（何地Where）、時間（何時When）、人員（何人Who）、方法（何法How）等六個方面提出問題進行思

3、考。3.68D8D是團隊導向解決問題對策一個標準方法，由8個步驟和一個準備步驟組成，這些步驟用來客觀地確定、定義和解決問題，并防止相似問題的再發(fā)，并提出永久解決及改善問題的方法。4職責職責4.1質量部為本程序的歸口管理部門，負責糾正措與預防措施實施過程中的跟蹤、協(xié)調、驗證和評估。4.2管理者代表負責公司內(nèi)部重大的糾正和預防措施制定的組織工作。4.3技術部負責開發(fā)設計階段的糾正和預防措施的制定和實施。4.4制造部負責生產(chǎn)過程中及生產(chǎn)工藝的

4、糾正和預防措施的制定和實施。4.5銷售部負責組織有關部門對成品物流服務及售后服務過程中客訴問題通過分析后制定和實施糾正和預防措施。4.6零件、原材料的采購過程中的糾正和預防措施，由采購部負責制定和實施。4.7其他各有關部門按職能分配，負責本部門所需采取的糾正和預防措施的制定和實施。5作業(yè)流程作業(yè)流程序號作業(yè)流程作業(yè)流程責任部門責任部門人作業(yè)要求作業(yè)要求參考文件參考文件使用表單用表單5.15.1各相關部門各相關部門（銷售部、（銷售部、質量