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1、文件編號(hào)中國(guó)ABC汽車零部件有限公司頁(yè)碼頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共5頁(yè)修訂版次1.0應(yīng)急計(jì)劃控制程序生效日期本文件對(duì)應(yīng)本文件對(duì)應(yīng)IATF16949:20166.1.2.31目的為應(yīng)對(duì)各類緊急狀況,以保證顧客的產(chǎn)品可以按期出貨。2范圍凡可預(yù)測(cè)到的會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的狀況,如:關(guān)鍵設(shè)備故障、外部提供的產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)中斷、常見(jiàn)自然災(zāi)害(暴雨、洪水)、火災(zāi)、公用事業(yè)(電、水、氣、汽)中斷故障、信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊、勞動(dòng)力短缺、基礎(chǔ)設(shè)施破壞等不可抗力等因素。3定義
2、無(wú)4職責(zé)4.1各部門負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)相關(guān)的應(yīng)急計(jì)劃的制定。4.2管理者代表:負(fù)責(zé)組織對(duì)應(yīng)急計(jì)劃的評(píng)審并在有條件時(shí)定期測(cè)試應(yīng)急計(jì)劃的有效性4.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)應(yīng)急計(jì)劃。4.4相關(guān)部門:發(fā)生緊急情況時(shí)啟動(dòng)并執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃。5程序5.1管理者代表組織各部門對(duì)保持生產(chǎn)輸出并確保滿足顧客要求的必不可少的所有制造過(guò)程和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,進(jìn)行識(shí)別并評(píng)估相關(guān)的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估至少考慮以下突發(fā)緊急情況:a)關(guān)鍵設(shè)備故障(過(guò)程控制的臨時(shí)更改);b)外部提供的產(chǎn)品、
3、過(guò)程或服務(wù)中斷c)常見(jiàn)自然災(zāi)害(如暴雨、洪災(zāi)等)d)火災(zāi)e)公共事業(yè)中斷(如停電、停水、停氣、停汽)f)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊g)勞動(dòng)力短缺h)基礎(chǔ)設(shè)施破壞等。5.2凡與汽車配套產(chǎn)品有關(guān)的部門,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和對(duì)顧客的影響并結(jié)合本部門實(shí)際制定《應(yīng)急計(jì)劃》。管理者代表組織的跨部門小組對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,取得一致后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)《應(yīng)急計(jì)劃》。5.3應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包含相關(guān)產(chǎn)品驗(yàn)證的規(guī)定,用以在發(fā)生生產(chǎn)停止的緊急情況后重新開始生產(chǎn)之后,以及在常規(guī)停
4、機(jī)過(guò)程未得到遵循的情況下,確認(rèn)制造的產(chǎn)品持續(xù)符合顧客規(guī)范。5.4應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含通知顧客和其他相關(guān)方(監(jiān)管機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等)的具體聯(lián)絡(luò)方式,能夠在當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí),及時(shí)告知影響顧客作業(yè)的任何情況的程度和持續(xù)時(shí)間。5.5應(yīng)急計(jì)劃的基本原則文件編號(hào)中國(guó)ABC汽車零部件有限公司頁(yè)碼頁(yè)數(shù)第3頁(yè)共5頁(yè)修訂版次1.0應(yīng)急計(jì)劃控制程序生效日期本文件對(duì)應(yīng)本文件對(duì)應(yīng)IATF16949:20166.1.2.3火災(zāi)發(fā)現(xiàn)部門安全部1.發(fā)現(xiàn)部門緊急滅火、處置和報(bào)告
5、2.安全部上報(bào)和做好善后3.生產(chǎn)部確認(rèn)各訂單交期可能延誤情況,如有延誤由銷售部與顧客協(xié)商延期4.協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)人員加班生產(chǎn)5.外協(xié)管理人員立即聯(lián)系并發(fā)運(yùn)至合格的外包生產(chǎn)單位進(jìn)行外協(xié)生產(chǎn)停電生產(chǎn)部電工班1.生產(chǎn)部接電力部門停電通知后,應(yīng)及時(shí)通知電工班,并確認(rèn)停電原因及恢復(fù)送電時(shí)間。2.廠內(nèi)動(dòng)力線路問(wèn)題造成停電,由電工班盡快修復(fù)。3.生產(chǎn)部確認(rèn)各訂單交期可能延誤情況,如有延誤由經(jīng)營(yíng)部與顧客溝通;4.生產(chǎn)部應(yīng)在恢復(fù)電力后安排加班,并安排相關(guān)部門
6、配合,必要時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議。勞動(dòng)力短缺生產(chǎn)部綜合辦1.生產(chǎn)部確認(rèn)各訂單交期可能延誤情況,如有延誤由銷售部與顧客溝通;2.臨時(shí)調(diào)配、協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)人員3.綜合辦緊急招聘人員,盡快培訓(xùn)上崗?;A(chǔ)設(shè)施破壞設(shè)備部1.設(shè)備部緊急搶修設(shè)備2.協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)人員加班生產(chǎn)3.外協(xié)管理人員立即聯(lián)系并發(fā)運(yùn)至合格的外包生產(chǎn)單位進(jìn)行外協(xié)生產(chǎn)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊總經(jīng)辦系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)對(duì)辦公系統(tǒng)中出現(xiàn)的網(wǎng)頁(yè)篡改、黑客入侵等現(xiàn)象的監(jiān)察,并及時(shí)向總經(jīng)辦反映故障情況。網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)
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