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文檔簡介
1、跨國工業(yè)產品公司要進入中國,爭奪有限的客戶資源,必須重視本土經銷商這一關鍵渠道。在跨國工業(yè)產品公司的營銷渠道中,經銷商起著重要的作用。而如何管理好經銷商隊伍也成為企業(yè)管理其營銷渠道的重中之重。同時,隨著市場條件的不斷變化,企業(yè)的渠道模式也必須不斷地作出優(yōu)化調整,使之和企業(yè)發(fā)展相匹配。
本文運用理論研究、案例分析等方法,利用營銷渠道管理理論,分析了H跨國工業(yè)設備公司國內經銷商制度的競爭優(yōu)勢,重點突出H公司在處理渠道沖突時的成
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