現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,現(xiàn)代企業(yè)管理體制日漸成熟,原有的企業(yè)統(tǒng)計理論對實踐的指導(dǎo)作用逐漸降低,企業(yè)統(tǒng)計理論體系創(chuàng)新的任務(wù)也更為緊迫。以下對本文的研究工作及創(chuàng)新進行簡要總結(jié)。
　　 1.以“企業(yè)統(tǒng)計功能”為核心重新構(gòu)建了“現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計理論體系”框架。提出了現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計功能有三個方面,并從理論上對這三個功能的內(nèi)容和實現(xiàn)形式進行了系統(tǒng)論證,對于進一步明確現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計定位,更好地實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計功能,充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管

2、理的有利作用,提供了基本理論依據(jù)。
　　 2.重點研究了“現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計功能的實現(xiàn)方式”,特別是對“企業(yè)經(jīng)營管理統(tǒng)計指標體系”的研究,跳出了“就指標體系討論指標體系”的傳統(tǒng)思維定式,提出了基于信息技術(shù)的指標體系設(shè)計原則和流程,強調(diào)對“基本指標體系”與“分析指標體系”按一定程序分開設(shè)計;針對企業(yè)統(tǒng)計管理功能,提出了“企業(yè)統(tǒng)計技術(shù)與企業(yè)管理方法融合”的觀點。
　　 3.運用問卷調(diào)查方法對我國企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀進行了調(diào)查和系統(tǒng)分析。通

3、過分析,明確了我國企業(yè)統(tǒng)計實踐中存在的關(guān)鍵問題:企業(yè)統(tǒng)計定位模糊,企業(yè)統(tǒng)計功能沒有得到有效發(fā)揮,企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中作用甚微。對本文選題的提出和明確研究思路起到重要的指向作用。
　　 4.系統(tǒng)研究了企業(yè)統(tǒng)計運行模式和企業(yè)統(tǒng)計信息化建設(shè)問題。對我國企業(yè)統(tǒng)計運行模式的發(fā)展過程進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建“現(xiàn)代企業(yè)綜合信息型企業(yè)統(tǒng)計模式”,并以制造業(yè)為例設(shè)計出“多功能型”企業(yè)統(tǒng)計模式的運行框架。圍繞企業(yè)統(tǒng)計運行模式構(gòu)建,在理論上系

4、統(tǒng)地論證了企業(yè)統(tǒng)計信息化建設(shè)的目標與任務(wù)。
　　 5.實現(xiàn)了企業(yè)統(tǒng)計理論與實踐的很好結(jié)合。結(jié)合作者參與完成的橫向項目,對大中型企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)的開發(fā)目標、開發(fā)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程和基本功能、應(yīng)用系統(tǒng)層次劃分及軟硬件安排等方面進行了系統(tǒng)分析。從實踐上對論文的理論研究提供了一個很好的檢驗。
　　 6.對現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計功能實現(xiàn)的相關(guān)保障措施進行了系統(tǒng)闡述。對企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)、企業(yè)統(tǒng)計人力資源和教育培訓(xùn)、企業(yè)統(tǒng)計文化建設(shè)等進行