房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)知識(shí)----超詳細(xì)版

1、房地產(chǎn)策劃房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)第二節(jié)項(xiàng)目方案策劃第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第五節(jié)項(xiàng)目不確定性分析第十一章房地產(chǎn)營銷策劃組織與控制第一節(jié)房地產(chǎn)營銷計(jì)劃的制定第二節(jié)房地產(chǎn)營銷控制的基本程序第三節(jié)房地產(chǎn)營銷控制的內(nèi)容和基本方法第三部分各類產(chǎn)品的營銷策劃第十二章普通住宅類產(chǎn)品營銷推廣第十三章別墅項(xiàng)目的推廣與營銷第十四章TOWNHOUSE產(chǎn)品的營銷推廣第十五章商務(wù)公寓產(chǎn)品營銷推廣第十六章酒店式公寓的推廣與營銷第十七章產(chǎn)權(quán)酒店?duì)I銷

2、推廣及經(jīng)營第十八章商業(yè)房地產(chǎn)的推廣與銷售第十九章寫字樓的推廣與營銷第四部分房地產(chǎn)策劃后期附加部分第二十章物業(yè)管理與房地產(chǎn)策劃第一節(jié)項(xiàng)目策劃不可小視物業(yè)管理第二節(jié)物業(yè)管理前期介入的必要性及內(nèi)容設(shè)定第三節(jié)確定物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)設(shè)計(jì)施工階段的物業(yè)管理工作第五節(jié)物業(yè)管理人員的招募與組織第六節(jié)物業(yè)管理方案及制度的制訂第七節(jié)從住宅標(biāo)準(zhǔn)看物業(yè)管理的前期介入第八節(jié)把服務(wù)營銷思想融入物業(yè)管理的前期介入第二十一章房地產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)投資與