知識審計在企業(yè)知識管理中的應用研究.pdf

1、隨著人類社會從工業(yè)經濟時代進入知識經濟時代,知識管理已成為現代知識經濟環(huán)境下最具代表性的管理理論和方法。以知識管理為核心的企業(yè)管理與發(fā)展戰(zhàn)略已成為理論界和企業(yè)管理界的共識。然而,事實上很多企業(yè)在實際的知識管理活動中，卻沒有達到預期的效果。針對這種現象有關學者開始研究并發(fā)現其主要原因在于企業(yè)進行知識管理時，沒有明確組織的知識現狀,也沒有把組織實際狀況與管理的推動以及對管理效果的定期審視評估相結合。因此,企業(yè)要想成功的實施知識管理,就需要一

2、個有效的知識考評審核機制,來準確量化測度組織自身的知識狀況與知識管理實施效果。而知識審計作為知識管理領域的一個新的課題，通過對組織當前的知識管理成效、知識環(huán)境以及隱性知識和顯性知識資源的利用情況進行系統(tǒng)科學的考察和評估,針對組織的知識狀況,提出診斷性和預測性的報告,以提升組織實施知識管理的成效,并在此前提下再完成知識的保存、檢索、利用、分享、創(chuàng)新等活動,進而為企業(yè)帶來更大的價值。
　　文章從分析知識審計相關的理論基礎入手,對知識審

3、計的定義、審計對象與范圍、知識審計的核心要素等基本內容做了詳細的論述,并對知識審計對企業(yè)績效的作用機制進行了深入分析。然后在對比分析國內外現有的知識審計方法與流程的基礎上,構建了一個企業(yè)知識審計框架模型,詳細論述了企業(yè)實施知識審計的方法、步驟和流程,并結合實際案例進行分析驗證。根據案例中最后的審計結果分析，可以清晰準確的診斷出當前企業(yè)知識管理中的不足與存在的問題，并提出相應的對策建議，以有效實現企業(yè)的知識管理戰(zhàn)略。案例分析結果顯示,在企