揭秘成功領(lǐng)導(dǎo)人的18技藝

1、成功的企業(yè)背后肯定有一個出色的領(lǐng)導(dǎo)人在出謀劃策，而每個領(lǐng)導(dǎo)人都有他超出常人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)會他們的18技藝，你的領(lǐng)導(dǎo)工作也可以運籌帷幄。1.1.領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)認定核心目標：首先要認定領(lǐng)導(dǎo)工作的核心目標，然后才按照目標去決定管理方法。領(lǐng)導(dǎo)要善用魅力：每個領(lǐng)袖都有權(quán)力、財力和魅力三種“力”，但最上乘的還是魅力，因為權(quán)力、財力都不免會隨著時間消逝。懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人，會令追隨者從他身上學(xué)習(xí)。他也能發(fā)掘到下屬的才華，令團隊歸心，一起達到核心的

2、目標。2.2.招攬人才的技巧招攬人才的技巧識才：先入為主是人的通病，但以第一印象來衡量員工的價值卻非常不智。例如古時孟嘗君三千食客中，馮歡只屬于教人瞧不起的三等食客，但當孟嘗君落難之時，肯留下來且?guī)退麞|山再起的也正是馮歡。容才：許多大機構(gòu)的中層管理人員愛用比自己能力差的下屬，以免對自己造成威脅，因此而扼殺了不少人才，不少管理人覺得只有自己最出色，故此目中無人，有些公司不成文的規(guī)定要員工由低做起，以上種種情況，都很難留住人才。育才：不要迷

3、信自己的才能，應(yīng)不斷尋求訓(xùn)練，增加自己的本錢。同樣地，對有潛質(zhì)的下屬應(yīng)提供發(fā)揮機會及加以培訓(xùn)。3.3.目光遠大目光遠大領(lǐng)袖應(yīng)有遠大目光，良好的目標，才能造福社會。4.4.完善工作系統(tǒng)完善工作系統(tǒng)好的工作效率是指不用架床疊屋，繞圈做事，以最有效快捷的辦法處理事情。例如香港每次出現(xiàn)問題，政府就愛聘請外國專家想辦法，其實本地專家處理本地問題更見效果，這可算是工作系統(tǒng)的反面例子。5.5.財務(wù)管理財務(wù)管理過于迷信金錢，容易引人犯罪。例如慈善團體宣

4、揚精神其實比籌集資金更加重要。好的意念可以深入民心，反而籌款太多會造成尾大不掉。6.6.資源籌集資源籌集慈善機構(gòu)每每靠外力籌集善歡，其實只要做好本份，自然會有大量回報。例如與其每年籌款賬水災(zāi)，不如用資源預(yù)防水災(zāi)，比處理后事更能獲得社會人士的支持。無論對著多少人講話，亦只需當作向一人發(fā)言。演講最重要是找出主題，然后像樹干般將內(nèi)容“分枝”出去。只要演說經(jīng)驗愈來愈多，公開演講不用講辭也可以講得頭頭是道。17.17.口才口才有口才的人不僅懂說話