注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)測(cè)試三章答案

1、1注會(huì)戰(zhàn)略（注會(huì)戰(zhàn)略（20152015）預(yù)習(xí)測(cè)試（三））預(yù)習(xí)測(cè)試（三）（4848章）章）一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題（本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。）1.甲公司由于業(yè)務(wù)量的增加，需要細(xì)分職能單元，但目前甲公司仍舊是單一業(yè)務(wù)，甲公司最有可能由創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)成（）。A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.M型組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

2、2.下列選項(xiàng)中，與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型中的多國(guó)本土化戰(zhàn)略相配套的橫向組織結(jié)構(gòu)是（）。A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)C.跨國(guó)結(jié)構(gòu)D.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)3.在Z國(guó)有企業(yè)中，問題的責(zé)任人判定完全根據(jù)該企業(yè)的規(guī)章制度，Z企業(yè)的文化類型是（）。A.權(quán)力導(dǎo)向型B.角色導(dǎo)向型C.任務(wù)導(dǎo)向型D.人員導(dǎo)向型4.某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)大。但是由于金融危機(jī)的影響，該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于（）。A.早期失效B.偶然失效

3、C.晚期失效D.中期失效5.中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺(tái)某節(jié)目中說(shuō)：“茯苓粥對(duì)養(yǎng)生長(zhǎng)壽很有好處?！庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的（）。A.法定權(quán)B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)C.榜樣權(quán)D.專家權(quán)6.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)面對(duì)的外部風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)7.下列各項(xiàng)中，不屬于分析法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的信息是（）。A.影響企業(yè)的新法律法規(guī)和政策B.員工道德操守的遵從性C.企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同D.企業(yè)主要客戶

4、、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況8.甲公司所在的市場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，遂決定退出該市場(chǎng)以避免激烈競(jìng)爭(zhēng)。甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖9.下列各項(xiàng)中，不屬于衍生產(chǎn)品特點(diǎn)的是（）。A.使用方便B.風(fēng)險(xiǎn)很小C.靈活性D.成本優(yōu)勢(shì)10.下列選項(xiàng)中，屬于以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類的是（）。A.進(jìn)入成本B.維持成本C.預(yù)防成本D.處置成本11.對(duì)于未來(lái)變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（

5、）。A.馬爾科夫分析法B.流程圖分析法C.情景分析法D.決策樹法12.縮短用于投資決策的時(shí)間維度的傾向，或者提高貼現(xiàn)率，使其高于適合公司資本的機(jī)會(huì)成本的貼現(xiàn)率水平，是指（）。A.事前約束成本B.股東行動(dòng)主義C.剩余損失D.短期行為13.下列情形中可能會(huì)影響?yīng)毩⒍碌莫?dú)立性的說(shuō)法正確的是（）。A.最近3年內(nèi)曾是公司或控股公司的雇員3案中選出你認(rèn)為正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。）1

6、.為了更好地創(chuàng)造效益，企業(yè)在組織分工上可以分為（）。A.縱向分工B.橫向分工C.集權(quán)D.分權(quán)2.平衡計(jì)分卡平衡了（）。A.短期與長(zhǎng)期業(yè)績(jī)B.外部與內(nèi)部業(yè)績(jī)C.財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)D.不同利益相關(guān)者角度3.下列關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的有（）。A.法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)既有重合又各有側(cè)重B.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)C.法律風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān)D.法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)會(huì)同時(shí)發(fā)生4.下列各項(xiàng)屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)的有（）

7、。A.確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)B.確保遵守有關(guān)法律法規(guī)C.確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告D.確保企業(yè)建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括（）三個(gè)步驟。A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系主要包括（）。A.規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)B.內(nèi)部審計(jì)部門和法

8、律事務(wù)部門以及其他有關(guān)職能部門C.業(yè)務(wù)單位的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)D.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門7.有效的公司治理原則主要包括（）等。A.建立完善的組織結(jié)構(gòu)B.明確董事會(huì)的角色和責(zé)任C.維護(hù)財(cái)務(wù)報(bào)告的誠(chéng)信及外部審計(jì)的獨(dú)立性D.鼓勵(lì)建立內(nèi)部審計(jì)部門8.下列選項(xiàng)中屬于股東的基本權(quán)利有（）。A.轉(zhuǎn)讓和交易股票B.參加股東大會(huì)和參與投票表決C.選舉和撤換董事會(huì)成員D.授權(quán)增發(fā)股份9.根據(jù)COSO框架，下列屬于內(nèi)部控制要素中信息與溝通的有（）。A.反舞弊機(jī)制

9、B.舉報(bào)投訴制度C.舉報(bào)人保護(hù)制度D.缺陷認(rèn)定機(jī)制10.董事會(huì)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點(diǎn)關(guān)注其（）。A.全局性B.高效性C.長(zhǎng)期性D.可行性11.按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，內(nèi)部控制缺陷分為（）。A.設(shè)計(jì)缺陷B.運(yùn)行缺陷C.一般缺陷D.重大缺陷12.以下屬于內(nèi)部審計(jì)師職能范圍的有（）。A.評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、運(yùn)營(yíng)及行政控制的可靠性、充分性及有效性B.確保企業(yè)的內(nèi)部控制能使交易得以迅速及正確地記錄，正確地保護(hù)資產(chǎn)C.為企業(yè)增加新