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1、附件:附件:采購與物資管理試題采購與物資管理試題一填空題填空題1采購計(jì)劃管理包括采購需求計(jì)劃管理、采購執(zhí)行計(jì)劃管理和統(tǒng)計(jì)分析管理等工作。2采購需求計(jì)劃包括年度需求計(jì)劃和追加計(jì)劃。3采購執(zhí)行計(jì)劃包括年度采購計(jì)劃、季度采購執(zhí)行計(jì)劃和月度采購工作安排。4每年11月20日前,基層企業(yè)根據(jù)本單位編制上報(bào)的投資建議計(jì)劃、生產(chǎn)和檢修技改計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)際情況,提出本單位下一年度采購需求。5財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)復(fù)核采購需求計(jì)劃所涉及的資金使用是否符合規(guī)
2、定;6總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)審查采購需求計(jì)劃所涉及的項(xiàng)目是否符合集團(tuán)公司信息化規(guī)劃要求;審查省公司辦公類年度集中采購需求計(jì)劃。7一、二級集中采購年度采購計(jì)劃內(nèi)標(biāo)的發(fā)生重大變化,或未列入年度采購計(jì)劃需要新增采購需求的,由采購需求單位每季度第一個(gè)月的20日前,按年度需求計(jì)劃流程上報(bào)下一季度的追加計(jì)劃,追加計(jì)劃原則上按季度審核8單項(xiàng)合同估算價(jià)格在30萬元及以上的非招標(biāo)采購應(yīng)組建采購工作組。19一級集中采購的結(jié)果,由集團(tuán)公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組審核,通過后在
3、系統(tǒng)內(nèi)予以公告。20二級集中采購的結(jié)果,由省公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組審核,通過后在省公司內(nèi)予以公告。每月10日前將上一個(gè)月的采購結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司物資管理部備案。21采購需求單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)審核通過的采購結(jié)果與供應(yīng)商簽訂合同。采用招標(biāo)采購方式的,采購合同應(yīng)在投標(biāo)有效期內(nèi)以及中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)簽訂。22各基層企業(yè)于每月10日前,將上一月度簽訂的采購合同報(bào)省公司備案。屬于一級集中采購的,由省公司統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)公司備案。23統(tǒng)談分簽物資的設(shè)備監(jiān)理工作
4、由采購需求單位負(fù)責(zé);統(tǒng)談統(tǒng)簽物資的設(shè)備監(jiān)理工作由集采配送單位負(fù)責(zé),采購需求單位配合。24計(jì)劃外采購分為緊急采購和臨時(shí)采購兩類。25年度省公司采購與物資管理先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人的評選將以采購與物資管理評價(jià)結(jié)果作為重要依據(jù)。26省公司所屬各企業(yè)每年12月30日前將本企業(yè)上年度依據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自查的意見及結(jié)果報(bào)送至省公司計(jì)劃與投融資部27采購與物資管理評價(jià)工作在省公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,并根據(jù)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。28采購與物資管理評價(jià)辦法評價(jià)內(nèi)容
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