卡特彼勒生產(chǎn)管理系統(tǒng)及應(yīng)用策略研究.pdf

1、豐田生產(chǎn)方式是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中被證明是最有效的生產(chǎn)方式。它的核心是消除浪費(fèi)，提高效率，培養(yǎng)員工持續(xù)改進(jìn)的信念。卡特彼勒在借鑒豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)上提出了“卡特彼勒生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，作為實(shí)現(xiàn)2020遠(yuǎn)景目標(biāo)，達(dá)到在人員、質(zhì)量、周轉(zhuǎn)速度和成本方面的具體目標(biāo)的有效工具。
　　 本文主要研究了為什么卡特彼勒要實(shí)行“卡特彼勒生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，“卡特彼勒生產(chǎn)管理系統(tǒng)”的主要內(nèi)容是什么，“卡特彼勒生產(chǎn)管理系統(tǒng)”與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”比較有何不同，如何從戰(zhàn)略

2、高度實(shí)施“卡特彼勒生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，使其成為卡特彼勒的DNA，長(zhǎng)久流傳下去，如何實(shí)施“卡特彼勒生產(chǎn)管理系統(tǒng)”使其能夠全方位降低公司成本，提高質(zhì)量和周轉(zhuǎn)速度等。
　　 本文主要采用了比較的方法和深度采訪當(dāng)事人的方法進(jìn)行研究。
　　 本文從整個(gè)公司的全局出發(fā)，研究指出了要想更好的實(shí)現(xiàn)公司在成本，質(zhì)量，周轉(zhuǎn)速度和人員的目標(biāo)，要利用“卡特彼勒生產(chǎn)管理系統(tǒng)”這個(gè)非常好工具在卡特彼勒內(nèi)部“訂單到交付”相關(guān)部門，非“訂單到交付”相關(guān)部門