2009年度工作總結(jié)

1、1保衛(wèi)科保衛(wèi)科2009年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)2009年，我科室在公司黨委、經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下，按照保衛(wèi)工作的要求，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，針對各基層存在的不安全隱患進行了督查處理，嚴格執(zhí)行了安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，通過與基層各相關(guān)的職能部門齊抓共管營造了員工關(guān)心和支持公司安全工作的局面，上下共同努力確保了安全穩(wěn)定和財產(chǎn)不受損失，維護公司正常的工作秩序?，F(xiàn)將一年來情況匯報如下：一、領(lǐng)導重視，堅持長效管理。一、領(lǐng)導重

2、視，堅持長效管理。今年是公司深化改革的又一年，為了更好地維護公司穩(wěn)定發(fā)展，公司黨政將安全工作列入重要議事日程，加強了對安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導。我科室在深刻領(lǐng)會公司黨政領(lǐng)導的精神下，對公司系統(tǒng)所管轄單位的安全加強檢查力度。尤其是今年對出租門面的安全工作做了一定的工作，并取得了一定的成效。在遇到突發(fā)事件前統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作，貫徹落實上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的指示，制定保衛(wèi)工作制度并組織實施。并定期分析研究安全保衛(wèi)工作形勢，定期向領(lǐng)導請示匯報工

3、作。每逢重大節(jié)慶之前，公司黨政領(lǐng)導均要帶隊親臨一線對基層進行安全、保衛(wèi)、消防工作的檢查，負責領(lǐng)導組織、協(xié)調(diào)本單位的安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常組織安全檢查考核，落實安全保衛(wèi)工作責任制。發(fā)現(xiàn)隱患，提出整改建議，督促整改措施落實。今年8月份督促榮昶公司將其所轄各個菜場的滅火器進行3工作；8月3日的田林路葡京池收房子。今年的重點就是華山路“流行線”，從6月份開始，一直到12月份，科室共出動420多人次，做到了對“流行線”的及時了解和掌握情況，并根據(jù)“流

4、行線”的情況制訂了各項預案，把各項工作做到了前面，使“流行線”的處理取得了比較理想的結(jié)果。對每次行動過后，科室都能夠及時組織討論、總結(jié)。使全體科員的職能意識有了進一步的提高。三、學法守法，練就過硬本領(lǐng)。學法守法，練就過硬本領(lǐng)。練就過硬本領(lǐng)，掌握好知識技能是保衛(wèi)科完成任務的最好體現(xiàn)?？剖彝久黠@覺得要繼續(xù)加強自身學習和提高業(yè)務水平，科室分別組織了《企業(yè)規(guī)章制度》、《治安管理條例》、《物權(quán)法》、《電工基礎(chǔ)知識》的學習和培訓，分管領(lǐng)導劉總，老

5、保衛(wèi)科長許秋銀還抽時間為我們上課，公司黃總還百忙中還為我們開座談會，讓我們在輕松的氛圍中學習到了企業(yè)的文化精神。實現(xiàn)這一目標，最根本的是如何筑牢心理防線，任威逼利誘而不為所動，堅守職責，堅守操行。一是積極組織學習宣傳公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)科內(nèi)部管理特別規(guī)定，讓全體科員明確哪些行為符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利；哪些行為不符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時，要