lp教練手冊

1、弘毅同光管理顧問有限公司弘毅同光管理顧問有限公司教練手冊弘毅同光管理顧問有限公司弘毅同光管理顧問有限公司教練電話練電話指引指引第24頁前四周指引前四周指引教練電話時(shí)間練電話時(shí)間表第25頁LP教練表現(xiàn)評(píng)現(xiàn)評(píng)分表分表第26頁LP教練總結(jié)練總結(jié)第27頁感召的教感召的教練方向方向第28頁關(guān)于感召海星的相關(guān)關(guān)于感召海星的相關(guān)規(guī)定管理承管理承諾第29頁感召五步感召五步驟第30頁感召的最佳十個(gè)方法感召的最佳十個(gè)方法感召十忌感召十忌第31頁感召的十個(gè)感

2、召的十個(gè)練習(xí)練習(xí)教練提示提示第32頁能夠促進(jìn)思考更多可能性的思考更多可能性的問題問題處理通常的死火理通常的死火現(xiàn)象第33頁下車在事情不在事情不順利的利的時(shí)候教候教練要問自己的自己的問題問題第34頁三階段家段家訪工作指引工作指引第35頁三階段企段企業(yè)訪業(yè)訪工作指引工作指引第36頁團(tuán)隊(duì)崗團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)職責(zé)第37頁關(guān)于小關(guān)于小組會(huì)四會(huì)四張票的運(yùn)用和目的票的運(yùn)用和目的第38頁LP成長，付出付出，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)任，可能性可能性，計(jì)票結(jié)果表果表第39頁立場