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1、企業(yè)的核心資源是人力資源。而管理的重點(diǎn)就是充分利用好企業(yè)的人力資源,因此員工的需求與激勵(lì)研究是人力資源管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。
華興集團(tuán)是一家經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及機(jī)械制造、鋼結(jié)構(gòu)、金屬物流、商貿(mào)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,員工數(shù)量的增加,員工需求的差異也越來(lái)越明顯,現(xiàn)行激勵(lì)措施已經(jīng)很難滿足不同員工的需求特征,難以起到激勵(lì)作用。本文以華興集團(tuán)的員工為主要的研究對(duì)象,以國(guó)內(nèi)外有關(guān)員工需求理論及激勵(lì)理論為基礎(chǔ),通過(guò)
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