4、《恒大地產(chǎn)集團合同管理制度》(2015年發(fā)文版)

1、1恒大地產(chǎn)集團合同管理制度恒大地產(chǎn)集團合同管理制度第一章第一章總則總則第一條本制度適用于地產(chǎn)集團系統(tǒng)各單位。第二條各單位合同管理部（部門）負責(zé)審核本單位合同，管理本單位合同范本，指導(dǎo)、監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作，重大情況下直接進行維權(quán)取證。第三條集團合同管理中心負責(zé)審核各單位按權(quán)限上報的合同（不含資金、土地及股權(quán)轉(zhuǎn)讓類合同），管理集團系統(tǒng)合同范本，指導(dǎo)、監(jiān)督及考核各單位合同管理及履約監(jiān)督工作。第二章第二章合同版本標準化管理合同版本標

2、準化管理第四條集團合同管理中心負責(zé)建立范本庫平臺并管理及維護集團范本庫，各單位合同管理部（部門）負責(zé)管理及維護區(qū)域范本庫。第五條范本入庫管理1、集團范本庫：工程類合同范本由集團合同管理中心牽頭組織集團各招投標中心、預(yù)決算審計中心、管理及監(jiān)察中心討論制訂，報集團直管副總裁審批同意后入庫；非工程類合同范本由集團合同管理中心牽頭組織集團相關(guān)部門、法律事務(wù)中心討論制訂，報集團相關(guān)口直管副總裁審批同意后入庫。2、區(qū)域范本庫：合同范本由合同管理部（

3、部門）牽頭組織本單位相關(guān)部門討論制訂，報董事長（或主持工作一把手）審批同意后入庫（不含地區(qū)公司各項目銷售合同范本）。3、已進入集團范本庫的范本，區(qū)域范本庫不得入庫。第六條合同范本原則上兩年修訂一次，如公司制度、國家法律法規(guī)調(diào)整，可根據(jù)具體情況隨時修訂。第三章第三章合同編制及報審合同編制及報審第七條金額10萬元以上（含10萬元）必須簽訂合同（委托除外）。未執(zhí)行本規(guī)定的，扣罰責(zé)任部門經(jīng)辦人100元、部門負責(zé)人100元。3管理中心審批。第十四

4、條下屬公司以下補充合同報董事長（或主持工作一把手）審批，超權(quán)限的再報集團合同管理中心審批：1、補充合同增加金額20萬元以下（含20萬元）；2、補充合同減少金額。第十五條建筑設(shè)計院的新簽合同及補充合同報建筑設(shè)計院院長審批，建筑設(shè)計院代地區(qū)公司報審的合同，按本條審批權(quán)限執(zhí)行。第十六條在合同履行過程中，根據(jù)實際情況需要修改集團合同范本重要條款（付款條件、結(jié)算方式、違約責(zé)任及其他影響我方權(quán)益的條款）的，原合同為集團權(quán)限的補充合同須報集團合同管理

5、中心審批，其他修改條款的補充合同報各單位董事長（或主持工作一把手）審批。第十七條集團總部或上報集團審批的新簽合同及補充合同，按范本簽訂、與定標結(jié)果一致的由合同管理中心負責(zé)審批；無范本、與定標結(jié)果不一致或修改條款，且合同管理中心無法決定的，再報集團相關(guān)口直管副總裁審批。第十八條其他規(guī)定1、主體、裝修、園建工程合同實際造價超過原合同10%的，應(yīng)按調(diào)整后的合同金額簽訂補充合同，已完成結(jié)算的除外。2、集團已簽訂戰(zhàn)略合作合同，各單位在簽訂項目合同

6、時必須與戰(zhàn)略合作單位簽訂(戰(zhàn)略合作合同已明確簽約主體的除外)確因?qū)嶋H操作需要變更簽約主體的，按以下權(quán)限報批：簽約主體為戰(zhàn)略合作單位全資子公司，且戰(zhàn)略合作單位已為其提供擔保的，報集團合同管理中心審核后實施，同時呈直管副總裁閱；非全資子公司的，由集團合同管理中心出具意見后報直管副總裁審批。3、地區(qū)公司代越秀住建、金屬材料公司簽訂的對外發(fā)包合同及補充合同，經(jīng)集團經(jīng)營中心審核后，按地區(qū)公司審批權(quán)限報批。4、如涉及材料公司統(tǒng)一配送給施工單位代供代