瑞貝卡公司發(fā)制品國際市場營銷策略探析.pdf

1、自加入WTO以來，國際市場對中國經(jīng)濟的影響無疑又增大了。機遇與挑戰(zhàn)并存，但隨著成本上的優(yōu)勢越來越小，中國發(fā)制品企業(yè)在進軍國際化的道路上越走越艱難。作為發(fā)制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，瑞貝卡如何進一步走出去？如何通過國際市場營銷駕馭國際市場，利用國際市場的資源，融入經(jīng)濟全球化的趨勢？這些問題亟待研究。
　　本文主要以瑞貝卡成功的國際市場營銷為主線，采用案例研究法和歸納法進行實證研究，從瑞貝卡的市場細分、目標市場的選擇、產(chǎn)品定位以及營銷組合4P

2、(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)和4C(顧客、成本、便利性、溝通)等方面探討瑞貝卡的海外擴張戰(zhàn)略，對中國發(fā)制品企業(yè)的國際化進程提供了合理的建議，中國發(fā)制品企業(yè)進軍國際市場應(yīng)該主要從品牌建設(shè)、投資戰(zhàn)略、人力資源、國際化的管理、產(chǎn)品技術(shù)、企業(yè)文化等方面提高自己的競爭力，才能在競爭激烈的國際市場上占有一席之地。
　　全文共分三個部分:
　　第一部分是導(dǎo)論部分，介紹了論文選題的背景、研究的意義、研究的思路和研究的方法。
　　第二部分

3、為論文的核心部分，闡述了國際市場營銷的相關(guān)理論，敘述了瑞貝卡公司的基本情況，對企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)劣勢現(xiàn)狀與面臨的機會與威脅進行了分析，著重介紹瑞貝卡公司十多年的海外營銷歷程，指出瑞貝卡國際化的業(yè)績與挑戰(zhàn)，通過 SPT和營銷組合分析瑞貝卡成功的國際營銷策略，剖析瑞貝卡國際化的成功和不足，以及瑞貝卡國際化的啟示。未來的國際營銷能力將會是企業(yè)的一項重要核心競爭力，中國的發(fā)制品企業(yè)應(yīng)該如何打造自己的國際化之路。
　　第三部分為論文的結(jié)論部分，主