

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、誤區(qū)誤區(qū):中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略思維誤區(qū)分析中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略思維誤區(qū)分析作者:郎咸平等著出版社:東方出版社出版日期:2006年11月頁(yè)數(shù):198裝幀:平裝開(kāi)本:16版次:1商品編號(hào):1560776ISBN:7506026定價(jià):35元[目錄](méi)[目錄](méi).......................................................................................................
2、..................................1序言........................................................................................................................................6?第一部分:國(guó)企改星大討論的前前后后............................
3、................................6?第二部分:揭開(kāi)我國(guó)產(chǎn)叔改革思維的誤區(qū)........................................................6?我國(guó)國(guó)企沒(méi)有“所有人缺位”的問(wèn)題..............................................................7?中國(guó)國(guó)企老總?cè)狈Α靶磐胸?zé)任”................
4、......................................................8?我的產(chǎn)權(quán)改革思維............................................................................................9?第三部分:揭開(kāi)我國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的思維誤區(qū)............................................
5、......11第二部分第一部分國(guó)企改革大討論的前前后后................................................................13前言............................................................................................................................
6、..............13第一章第一章國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革大討論全程回放............................................................15?第一階段無(wú)聲之處起驚雷................................................................................15?第二階段“郎顧公案”..................
7、......................................................................15?第三階段孤軍作戰(zhàn)............................................................................................16?第四階段引發(fā)學(xué)界大辯論.................................
8、...............................................17第二章第二章參與產(chǎn)權(quán)改革大討論的經(jīng)濟(jì)學(xué)家觀點(diǎn)剖析........................................20?第一類觀點(diǎn)...................................................................................................
9、.......20?“國(guó)退民進(jìn)”雖然出現(xiàn)了—些問(wèn)題,但方向是正確的要繼續(xù)堅(jiān)持......20?我的產(chǎn)權(quán)無(wú)關(guān)論是錯(cuò)誤的..................................................................................20?當(dāng)前的產(chǎn)權(quán)改革絕非是“拍腦袋”決定的。而是經(jīng)過(guò)現(xiàn)實(shí)壓力和探索而得出的正確抉擇.......................................
10、...........................................................................21?國(guó)企所有者存在缺位已經(jīng)是一種共識(shí)..............................................................21?當(dāng)前MB0的確存在一些問(wèn)題,但進(jìn)行MB0沒(méi)有錯(cuò),社會(huì)對(duì)那些做出貢獻(xiàn)的人(主要指職業(yè)經(jīng)理人)應(yīng)該善待............
11、.......................................................22?職業(yè)經(jīng)理人制度未必能救國(guó)企......................................................................23?新自由主義學(xué)派簡(jiǎn)介...................................................................
12、.......................62?我為什么要批判新自由主義..............................................................................64?民營(yíng)化與自由經(jīng)濟(jì)并不能解決中國(guó)的問(wèn)題......................................................66?只有依靠政府的力量才能建立法治化的社會(huì).......
13、...........................................67?法治化的目的......................................................................................................68?批判的意義——以新法治主義替代新自由主義...........................................
14、...69第六章海爾變形記..........................................................................................................70?海爾中建正式落地..........................................................................................
15、....70?海爾職工持股會(huì)的歷史變遷..............................................................................71?內(nèi)部持股會(huì)的資本運(yùn)作限制重重......................................................................74?海爾投資是內(nèi)部持股會(huì)的第一個(gè)殼..................
16、................................................74?海爾投資的資金來(lái)源......................................................................................74?海爾投資的多元化擴(kuò)張.............................................................
17、.........................76?海爾中建是內(nèi)部持股會(huì)的第二個(gè)殼..............................................................77?海爾案例所帶來(lái)的關(guān)于產(chǎn)權(quán)改革的反思..........................................................81?“海爾事件”的后記.........................
18、.................................................................82第七章TCL改制路線圖.................................................................................................84?TCL改制.....................................
19、........................................................................84?國(guó)有獨(dú)資階段(1981一l997年).....................................................................84?國(guó)有股權(quán)稀釋與轉(zhuǎn)移階段(1997~2002年)................................
20、..................85?以凈資產(chǎn)回報(bào)率為標(biāo)準(zhǔn)惹猜疑......................................................................85?TCL管理團(tuán)隊(duì)獲取股權(quán)的過(guò)程.........................................................................86?TCL的產(chǎn)權(quán)改革到底是誰(shuí)的成功........
21、.............................................................88?TCL移動(dòng)的分拆嚴(yán)重傷害了中小股民.........................................................89?和記黃埔類似的分拆獲得了截然相反的反應(yīng)..............................................92?TEL事件后記一...
22、..............................................................................................95?高凈資產(chǎn)收益率何來(lái)——推導(dǎo)方式并不科學(xué)..............................................95?高風(fēng)險(xiǎn)、低收益不合理—一無(wú)法建立邏輯關(guān)系...................................
23、.......95?股票收益率低較合理—一無(wú)法得出此種結(jié)論..............................................96?TCL事件后記二.................................................................................................96第八章格林柯?tīng)柺召?gòu)戰(zhàn)揭秘.......................
24、...................................................................98?顧雛軍為何受到媒體如此的關(guān)注......................................................................98?顧雛軍收購(gòu)活動(dòng)總結(jié)......................................................
25、....................................99?制冷劑分支......................................................................................................99?冰箱分支...................................................................
26、.....................................100?客車分支........................................................................................................100?其他.................................................................
27、...............................................100?“國(guó)退民進(jìn)”——顧雛軍的東風(fēng)....................................................................101?顧雛軍成功收購(gòu)的七個(gè)操作手法....................................................................1
28、01?▲第一個(gè)手法:安營(yíng)扎寨............................................................................101?第二個(gè)手法:乘虛而人................................................................................102?第三個(gè)手法:反客為主......................
29、..........................................................104?第四個(gè)手法:投桃報(bào)李................................................................................106?第五個(gè)操作手法:洗個(gè)大澡....................................................
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)企業(yè)在采購(gòu)咨詢服務(wù)中的誤區(qū)分析
- 診治中國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的七大誤區(qū) 轉(zhuǎn)
- 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的實(shí)證分析.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略思維內(nèi)涵與提升策略研究
- 工商管理畢業(yè)論文--中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略分析
- 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略性海外并購(gòu)研究
- 招聘10大誤區(qū)分析
- 中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)突破---績(jī)效考核的十大誤區(qū)
- 中國(guó)企業(yè)在運(yùn)用精益生產(chǎn)管理時(shí)存在的誤區(qū)
- 轉(zhuǎn)軌期中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)在德戰(zhàn)略分析
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義分析.pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的模式分析和戰(zhàn)略新思維
- 高二數(shù)學(xué)筆記誤區(qū)分析
- 品管手法運(yùn)用與誤區(qū)分析
- 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人性化設(shè)計(jì).pdf
- 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究.pdf
- 產(chǎn)業(yè)演進(jìn)中的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)問(wèn)題研究
- 中國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)分析
- 中國(guó)反腐戰(zhàn)略思維的缺失
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論