人力資源培訓教材-管理者怎樣增強自己的責任心（ppt 36頁）

1、友情提醒： 為了保證演講會的效果，幫助大家真正學到東西和改變，請各位聽眾朋友配合做到以下幾點： 1、手機關(guān)機或調(diào)至無聲，課程中不要打電話； 2、提前到場不早退，不要在場內(nèi)隨意走動，我們會專門安排休息時間以便大家上洗手間和喝水； 3、不要交頭接耳，與演講會有關(guān)的事情，可通過紙條形式傳遞給工作人員或老師。 謝謝大家！祝大家進步、發(fā)財！,更多資料在資料搜索網(wǎng)

2、(www.3722.cn ) 海量資料下載,唐 淵 教 練,我負責 我成長,——管理者如何增強自己的責任心,“突破性領(lǐng)導(dǎo)力”系列課程一、突破性領(lǐng)導(dǎo)力之責任訓練二、突破性領(lǐng)導(dǎo)力之素質(zhì)訓練三、突破性領(lǐng)導(dǎo)力之教練實戰(zhàn)四、突破性領(lǐng)導(dǎo)力之管理技能五、突破性領(lǐng)導(dǎo)力之全員激勵,題目的由來：“天下興亡，匹夫有責”——“天下興亡，我的責任”——“企業(yè)成敗，我的責任”——“我的責任”——“我負責，我成長！”,更多資料在資料搜索網(wǎng)(

3、www.3722.cn ) 海量資料下載,一、什么是“責任”？相關(guān)的概念？二、責任和機會的關(guān)系三、負責任的誤區(qū)四、提高負責任的能力五、負責任與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)六、責任訓練（全天課程安排環(huán)節(jié)）附：企業(yè)如何進行責任建設(shè),一、什么是“責任”？及相關(guān)的概念？ 1、〔責任〕 ①分內(nèi)應(yīng)做的事：盡責任； ②沒有做好分內(nèi)應(yīng)做的事，因而應(yīng)當承擔 的過失：追究責任。,2、〔負責任〕①做好分內(nèi)應(yīng)做的事；②承擔沒有做好分內(nèi)應(yīng)做的事

4、的責任。,3、〔分內(nèi)的事〕 本分以內(nèi)的事。 教師、學生、國家干部、 中國人、企業(yè)家、員工……,4、〔承擔責任〕 直接責任＋間接責任 領(lǐng)導(dǎo)責任、管理責任 不可推卸的責任、主動承擔的責任,5、〔我的責任〕“天下興亡都是我的責任” 做一個負責任的人！角色不同，責任也不同。責任無處不在，存在于生命的每個崗位。把“我的責任”掛在嘴

5、邊。,更多資料在資料搜索網(wǎng)(www.3722.cn ) 海量資料下載,二、責任和機會的關(guān)系： 1、責任與機會合二為一； 2、責任背后隱藏著機會； 3、機會背后隱藏著責任。責 任 ＝ 機 會,“機會在哪里？”“機會在身邊！”一是機會來了，卻準備不夠；二是機會來了，他卻不在了；三是機會來了，被他躲掉了。,事情越多，越表明你的重要；困難越多，越表現(xiàn)你的能力?！拔邑撠?，我成長”,三、負責任的誤區(qū)

6、 1、“這不是我的事！” 審堂下之陰,而知日月之行,陰陽之變;見瓶水之冰,而知天下之寒,魚鱉之藏也;嘗一臠肉,而知一鑊之味,一鼎之調(diào)。,2、“這不是我的錯！”丈夫花心有外遇誰的錯？天下沒有一個好男人？唐淵教練，送給企業(yè)的好禮品！“這是我的錯！”,3、“這不能怪我！”逃避責任：尋找借口推卸責任：打太極拳,推卸責任的人不可靠。推卸責任最愚蠢： “他們不采納我的建議?！?“我是按照公

7、司的要求做的。”承擔責任是聰明。,4、“負責任＝我的錯” 是不是只有自己的錯才負責任？ 為了證明不是你的錯就不需要負責任嗎？,5、“別人應(yīng)該對我負責任” 別人不對你負責的原因： A你值得別人對你負責任，但沒有人別人對你負責任的能力； B你本來就不值得別人對你負責任，忘記了自己的責任。,6、“我沒有能力負責任”《孟子.梁惠王篇上》 ：

8、 挾太山以超北海，語人曰“我不能”，是誠不能也。為長者折枝，語人曰“我不能”，是不為也，非不能也。,更多資料在資料搜索網(wǎng)(www.3722.cn ) 海量資料下載,7、“我一個人負責任沒用。”,“別人不負責，我想負責也負不起來”———無法負責任；“大家都不負責，我一個人負責也白搭”———講責任無用。,8、“我已經(jīng)負了責任” ——如何承擔責任？ （1）承擔過失； （2）分析原因； （3

9、）解決問題。,四、提高負責任的能力： 1、加強學習，不斷實踐,單純老師講課 15%加上演示 30%加上互動 50%加上作業(yè) 60%加上應(yīng)用 70%加上教別人 80%反復(fù)應(yīng)用分享 100%,如何使用這種碟片？1、表達決心、樹立形象2、作為分享心得的引子3、從盤面入手進行演示4、便于復(fù)

10、習課程的內(nèi)容5、學習演講技巧,2、做應(yīng)該做的事興趣？飯碗？為了一份責任 ！如何盡責任？,3、從小事做起 假如《每人只錯一點點》細節(jié)決定成敗從本職工作做起從身邊的事做起從不起眼的小事做起勿以善小而不為，勿以惡小而為之,千里之堤，潰于蟻穴。 泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。 不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。 一屋不掃，何以掃天下？

11、 小事不愿做，大事成空想。 把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。,4、抓住重點責任 高層管理人員：制定組織的總目標、總戰(zhàn)略，掌握組織的大政方針并評價整個組織的績效。 中層管理人員：貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作。 基層管理人員：給下屬作業(yè)人員分派具體工作任務(wù)，直接指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)活動，保證各項任務(wù)的有效完成。,我是誰

12、？我今天應(yīng)該干什么？我今天不應(yīng)該干什么？,這件事如果不做，有何后果？哪些事請別人做，可能干得更好？哪些事是在浪費別人的時間？,5、讓大家一起負責任如培養(yǎng)屬下負責任的態(tài)度 為 和能力 能,更多資料在資料搜索網(wǎng)(www.3722.cn ) 海量資料下載,6、對結(jié)果負責！結(jié)果和過程是相對而言的對過程負責也是一種對結(jié)果負責對過程負責就沒

13、有好結(jié)果,7、發(fā)揮自己的影響力 領(lǐng)導(dǎo)力的獲得是一件普通人都 能做的事，但同時又是一件超 凡的 人才能做的事。,8、心存感激的工作“羔羊跪乳，烏鴉反哺.” “飲水不忘挖井人。”“一粥一飯，當思來處不易； 半絲半縷，恒念物力維艱?！?五、負責任與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)是負責任更高境界是“責任重于泰山”負責任要有獻身精神全方位增強責任意識,六、責任