教練管理-如何制定個人實踐宣言計劃

1、《如何制定實踐宣言計劃》《如何制定實踐宣言計劃》I.整個架構不斷支持你去行動，再行動，通過實踐提升你的領導素質(zhì)及能力II.一個快速的行動來源于細密周詳?shù)哪繕擞媱滻II.請認真思考你的人生目標，你承諾創(chuàng)造的成果是什么？IV.IV.此份文件是一個參考，你可以按照制定目標計劃的五個步驟，結合“醒目系統(tǒng)”來設計自已的個人目標宣言計劃。成功非偶然：成功非偶然：要實現(xiàn)理想，除了清晰目標之外，還需要一個有方向、有策略的計劃。以下五個步驟作為一個參考，

2、再配合“醒目系統(tǒng)”，支持你有效完成個人目標宣言計劃。步驟一：清晰自己的現(xiàn)在位置步驟一：清晰自己的現(xiàn)在位置1個人資料：請您填上你詳盡的個人資料，以便桑野公司以及你的同事可以更好的聯(lián)絡上你。2座右銘：這是一句簡單易懂的話可以讓你在死火的時候，很快的激勵你調(diào)整狀態(tài)向著目標前進的用語。是支持你以積極、正面的心態(tài)前進。3要提升的領導力在九點領導力中，重點的要在生活中去鍛煉的3項領導力。4我要遷善的方向比如說：從自私到付出。在這里也是要重點的寫出3

3、個遷善方向。5我可以貢獻給團隊的是這里所指的團隊是你現(xiàn)在的貿(mào)易或業(yè)務團隊或是你生活中的團隊，最重要的是寫出3項關于你本身的優(yōu)點和特質(zhì)，可以貢獻給團隊，令團隊從優(yōu)秀到卓越。6關于你的目標宣言：這是一份你個人的工作與生活的成果檢視單，也是你與老板支持你的合約書，從這里面請你選擇出想要在未來一年或數(shù)年后要去創(chuàng)造的項目。然后到下一個步驟。你必須至少選取3項，其中事業(yè)是一定要選的項目。選擇以下不同的項目，寫下自己最想要達到的等極目標。宣言項目宣言

4、項目待事業(yè)家庭健康人際關系個人財務人才培養(yǎng)人才培養(yǎng)范例：4月1日——6月1日，3個月的目標、行動、成果。范疇目標行動成果◆提升公司形象與口碑，為打造企業(yè)品牌做準備。?提升產(chǎn)品質(zhì)量（從5月底開始，啟動零缺陷計劃）?加強客戶服務（每月月中兩次檢視客戶投訴情況）?加強員工專業(yè)技能（從5月10日開始，4次培訓）?公司全體電腦化、信息化（5月初，完成）?重新定位企業(yè)形象（4月中旬確定顧問公司）?植入教練文化（4月底，開始教練顧問）?推進ISO進度

5、（4月5日啟動會議）?客戶滿意度達90%以上?公司CI確定?ISO通過初審工作★開拓新的市場，提升公司總的業(yè)績★推出新產(chǎn)品★制定新的業(yè)務策略（4月8日完成）★委派代表跟進重點客戶（…月…日）★增開2間分店（5月1日）★打開華東地區(qū)市場（…月…日）★招聘業(yè)務員（4月1日到4月2日）★新業(yè)務增加銷售額200萬事業(yè)■創(chuàng)造團隊精神?團隊建設（…月…日）?增加團隊培訓（…月…日）?與員工定期開會（每月兩次）?組織聯(lián)誼活動（…月…日）?設定獎金制度

6、（4月30日出臺）?創(chuàng)辦內(nèi)刊（5月15日第一期）■員工相互溝通，有歸屬感，季度員工流失率減至5%家庭健康人際關系個人財務人才培訓其它步驟四步驟四:目標宣言的檢測目標宣言的檢測請你注意看下列的問題請你注意看下列的問題這是一份工具幫助你更有效地檢視現(xiàn)在所做的目標宣言這是一份工具幫助你更有效地檢視現(xiàn)在所做的目標宣言.若提出的問題無誤若提出的問題無誤請你在□打勾你在□打勾若有遺漏若有遺漏請你依照指示返回所需改善的步履請你依照指示返回所需改善的步