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文檔簡介
1、過敏性休克應(yīng)急預(yù)案演練方案過敏性休克應(yīng)急預(yù)案演練方案演練時間:2015年8月21日演練地點:普外科病房演練內(nèi)容:過敏性休克的應(yīng)急預(yù)案演練演練模式:模擬演練一、科室急救演練組織組長:張小華護(hù)士長副組長:胡四毛指導(dǎo)老師:胡四毛參加人員:醫(yī)師郭彪?yún)悄旮锻粞笞o(hù)士韓麗張慶丁慧觀摩人員:普外科全體醫(yī)護(hù)人員二、工作職責(zé)1.張小華護(hù)士長負(fù)責(zé)發(fā)布演練令,組織協(xié)調(diào)2.胡四毛負(fù)責(zé)演練方案的實施3.郭彪負(fù)責(zé)評估患者,下達(dá)口頭醫(yī)囑4.韓麗負(fù)責(zé)巡視報告病情好記錄5
2、.張慶負(fù)責(zé)吸氧、心電監(jiān)護(hù)等操作6.丁慧負(fù)責(zé)準(zhǔn)備急救藥品與使用,更換液體7.其他人員為觀摩人員三、演練場景設(shè)計患者(李萌),女性,22歲、因急性闌尾炎伴發(fā)熱入院,遵醫(yī)囑給予青霉素治療,注射前查對病人無過敏史,注射前抗生素皮試結(jié)果陰性。給予患者靜脈點滴,5分鐘后韓麗巡視病房發(fā)現(xiàn)患者訴頭暈、呼吸困難,面色蒼白,四肢涼,隨后呼之不應(yīng),考慮輸注抗生素后發(fā)生過敏性休克,韓麗:立即通知醫(yī)生及其他護(hù)士,停藥,更換生理鹽水輸注,給予去枕平臥;張慶:立即吸
3、氧、心電監(jiān)護(hù);丁慧立即將搶救車推至病人身邊。郭彪檢查該患者大動脈搏動消失,呼吸微弱,立即給予胸外心臟按壓,張慶給予簡易呼吸器囊輔助呼吸。丁慧遵醫(yī)囑給予腎上腺素1mg皮下注射,保持靜脈通路,靜脈推注地塞米松5mg,韓麗監(jiān)測神志、瞳孔及生命體征的變化、記錄。5分鐘后患者意識逐漸恢復(fù),可觸及頸動脈搏動。韓麗系統(tǒng)監(jiān)護(hù),吸氧,繼續(xù)監(jiān)測生命體征,改用其它藥物。四、演練流程1、韓麗發(fā)現(xiàn)患者呼吸困難、隨之呼之不應(yīng),立即停藥,給予去枕平臥位通知醫(yī)生及其他
4、護(hù)士,同時進(jìn)行心肺復(fù)蘇。2、丁慧備齊搶救物品。3、丁慧立即皮下注射0.1%腎上腺素1mg。4、張慶給予吸氧、心電監(jiān)護(hù)。5、郭彪心臟按壓,同時護(hù)士張慶給予氣囊輔助呼吸。6、丁慧維持靜脈通路,遵醫(yī)囑靜脈推注地塞米松5mg。7、韓麗檢查患者意識恢復(fù),可觸及頸動脈搏動。8、韓麗予以監(jiān)護(hù),吸氧,繼續(xù)監(jiān)測生命體征,改用其它藥物等。過敏性休克應(yīng)急演練記錄過敏性休克應(yīng)急演練記錄演練時間:2015年8月21日演練地點:普外科病房演練內(nèi)容:患者發(fā)生過敏性休
5、克的應(yīng)急預(yù)案參加人員:普外科全體醫(yī)護(hù)人員指揮:張小華演練場景及記錄:場景:1床患者發(fā)生過敏性休克演練記錄:1、責(zé)任護(hù)士韓麗巡視病房時,發(fā)現(xiàn)患者訴頭昏、呼吸困難、面色蒼白、四肢發(fā)涼、隨后呼之不應(yīng),考慮為輸注抗生素后發(fā)生過敏性休克。2、韓麗:立即通知醫(yī)生及其他護(hù)士,停藥,更換生理鹽水輸注,給予去枕平臥。3、張慶:立即吸氧、心電監(jiān)護(hù)。丁慧立即將搶救車推至病人身邊。4、郭彪檢查該患者大動脈搏動消失,呼吸微弱,立即給予胸外心臟按壓,張慶給予簡易呼
6、吸器囊輔助呼吸。5、丁慧遵醫(yī)囑給予腎上腺素1mg皮下注射,保持靜脈通路,靜脈推注地塞米松5mg,洋鴻監(jiān)測神志、瞳孔及生命體征的變化、記錄。5分鐘后患者意識逐漸恢復(fù),可觸及頸動脈搏動。6、韓麗系統(tǒng)監(jiān)護(hù),吸氧,繼續(xù)監(jiān)測生命體征,改用其它藥物。做好護(hù)理記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,加強(qiáng)床邊交接。人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時到位□個別人員不到位□重點崗位人員不到位履職情況□職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明確,操作不熟練物質(zhì)到
7、位情況現(xiàn)場物質(zhì)□物質(zhì)充分全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物質(zhì)嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)□全部人員防護(hù)到位□個別人員防護(hù)不到位□大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織□準(zhǔn)確高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工□合理高效□基本合理能完成任務(wù)□效率低沒完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)需重新演練部門配合協(xié)作報告上級□報告及時□報告不及時□聯(lián)系不上配合部門□配合、協(xié)作好,能及時到達(dá)□配合、協(xié)
8、作差,未及時到達(dá)處理結(jié)果□處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位演練效果評價急救意識□急救意識強(qiáng)□急救意識薄弱□急救意識差存在問題及改進(jìn)措施:總結(jié):本次演練總體反應(yīng)及時,指揮有條不紊,各組人員能各就其位,分工明確、不混亂,各組人員配合較好。存在問題:1、有些護(hù)士不嚴(yán)肅,與護(hù)士認(rèn)為只是演練有關(guān);2、熟練程度稍有欠缺;改進(jìn)措施:1、將存在的問題立即反饋給個人,及時整改;2、護(hù)士長將演練的結(jié)果及存在的問題在科室會議上反饋;3、定期組織應(yīng)急
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