精準發(fā)力精細管理全力打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn) (2)

1、1精準發(fā)力精細管理全力打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)近年來，縣認真落實習(xí)近平總書記“立下愚公志，打好攻堅戰(zhàn)”的重要指示，按照省、市的決策部署，定向發(fā)力，聚力攻堅，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。全縣貧困人口由2019年的6287戶27576人減少到2018年的3401戶9875人；貧困發(fā)生率由2019年的11.3%下降到2018年的3.8%。我們的主要做法是：一、精準識別，鎖定“幫扶誰”。一是規(guī)范程序，認準對象。一是規(guī)范程序，認準對象。按照統(tǒng)一標準，分級

2、負責(zé)的原則，采取農(nóng)戶申請、收入倒排、民主評議、拉網(wǎng)調(diào)查等方式，對貧困戶進行全面排查摸底。在此基礎(chǔ)上，今年又依照“七步法”程序，實行“三審核三公開”，對排查出的貧困戶逐一進行復(fù)核認定，做到精準識別、定人定戶，有效地確保了扶貧對象的真實性和精準度。二是找準原因，建檔立卡。二是找準原因，建檔立卡。根據(jù)實際情況，將全縣貧困家庭致貧原因進行歸納梳理，分為“缺致富產(chǎn)業(yè)、缺就業(yè)門路、因病致貧、因?qū)W致貧、因災(zāi)致貧、生存條件差、自身發(fā)展能力弱”等七大類，

3、全部錄入信息平臺，分別建檔立卡，為制定針對性幫扶計劃奠定基礎(chǔ)。三是監(jiān)測評議三是監(jiān)測評議動態(tài)管理。動態(tài)管理。按照“脫貧出、返貧進”的原則，對貧困戶生產(chǎn)生活情況分年度開展監(jiān)測評估，經(jīng)民主評議脫貧的，退出建檔立卡；因病、因災(zāi)等原因返貧的，按程序新增為貧困戶，切實做到“貧困在庫、脫貧出庫”，實現(xiàn)貧困對象有進有出、逐年更新、動態(tài)管理。二、精準對接，明確“誰幫扶”。一是單位對接到村。一是單位對接到村。結(jié)合省、市直單位掛點扶貧，將縣直單位與貧困村對口

4、幫扶，積極協(xié)調(diào)整合3是推行整村推進式扶貧。是推行整村推進式扶貧。將省定貧困村的宜居自然村莊，全部分批納入新農(nóng)村建設(shè)點規(guī)劃，積極整合新農(nóng)村建設(shè)和扶貧資金，重點建設(shè)道路、水利、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施，著力解決運輸難、出行難、飲水難等問題，切實改善貧困村莊的生產(chǎn)生活條件。近兩年來，對10個省定貧困村基礎(chǔ)設(shè)施投入達1800萬元，啟動和完成新農(nóng)村點建設(shè)的貧困村自然村莊達14個。對不宜居住的貧困村，實施搬遷扶貧，將建昌鎮(zhèn)麻源村、沙洲鎮(zhèn)鄧坊村、龍湖鎮(zhèn)竺由村等

5、一些居住在深山區(qū)、庫區(qū)等自然條件差和存有地質(zhì)災(zāi)害隱患的自然村莊，進行整體搬遷安置。兩年來，全縣共搬遷安置貧困群眾860余人。四是推行四是推行產(chǎn)業(yè)開發(fā)式扶貧。產(chǎn)業(yè)開發(fā)式扶貧。堅持“一村一品、一村一業(yè)”發(fā)展思路，依托貧困村的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，選準產(chǎn)業(yè)扶貧項目，采取“公司基地農(nóng)戶”或“專業(yè)合作社農(nóng)戶”的方式，引導(dǎo)扶持貧困群眾發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。如萬坊鎮(zhèn)依托蛋雞養(yǎng)殖合作社，采取統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一禽病防治、統(tǒng)一蛋品銷售的方式，

6、引導(dǎo)貧困群眾大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，全鎮(zhèn)已發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖戶220戶，飼養(yǎng)蛋雞180萬羽。目前，全縣已初步形成以萬坊、建昌、天井源等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的蛋雞養(yǎng)殖，以里塔、上唐、新豐街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的蜜桔種植，以洪門、龍湖、徐家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的水產(chǎn)養(yǎng)殖的特色產(chǎn)業(yè)扶貧格局。四、精準保障，確?！胺龅煤谩?。一是強化領(lǐng)導(dǎo)保障。一是強化領(lǐng)導(dǎo)保障。成立由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任第一副組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、搬遷、教育、旅游、就業(yè)、金融、保障等