基于協(xié)同供應(yīng)的零庫(kù)存管理.pdf

1、隨著全球化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，零庫(kù)存管理作為現(xiàn)代物流的一種先進(jìn)管理技術(shù)正在受到世界各國(guó)領(lǐng)先企業(yè)的高度重視，其發(fā)展的程度水平成為衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)志。零庫(kù)存管理是一種綜合管理技術(shù)，被一些管理人員稱為物流管理的一次革命。作為生產(chǎn)商，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存并不是一蹴而就的事情，也不是孤軍奮戰(zhàn)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如今，生產(chǎn)商與供應(yīng)商之間發(fā)生了微妙的變化，生產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，從很大程度上是將庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。從前單個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)在當(dāng)前看來(lái)困難重重，取而代之

2、的是企業(yè)之間協(xié)同管理共享目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。因此，筆者認(rèn)為，生產(chǎn)商與供應(yīng)商通過(guò)協(xié)同管理是實(shí)施零庫(kù)存管理的必由之路，是對(duì)市場(chǎng)全球化，競(jìng)爭(zhēng)激烈化，革新快速化和技術(shù)復(fù)雜化的合理反應(yīng)。 然而，零庫(kù)存管理的實(shí)施需要一系列條件為依托，若生產(chǎn)商與供應(yīng)商配合不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致存貨過(guò)量，資源無(wú)法充分利用。曾經(jīng)一些生產(chǎn)商把零庫(kù)存作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，單方面提出并付諸實(shí)施，將庫(kù)存管理的風(fēng)險(xiǎn)毫無(wú)商量地轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，一時(shí)間加大了雙方的隔閡，相互指責(zé)。如果問(wèn)題不能及時(shí)解決，

3、生產(chǎn)商與供應(yīng)商很有可能就此終止合作，甚至兩敗俱傷。因此在目前的業(yè)務(wù)環(huán)境中，生產(chǎn)商若要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理，只有生產(chǎn)商與供應(yīng)商實(shí)施協(xié)同供應(yīng)管理才可有效地避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生。 本文正是從這一觀點(diǎn)出發(fā)，運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，并且結(jié)合了筆者工作的長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)協(xié)同供應(yīng)管理實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存進(jìn)行了分析和論述，對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析。文中以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存作為生產(chǎn)商庫(kù)存管理的最終目標(biāo)，以生產(chǎn)商與供應(yīng)商的協(xié)同聯(lián)盟管理作為實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的基礎(chǔ)，同

4、時(shí)總結(jié)了一些原則和方法，對(duì)通過(guò)協(xié)同供應(yīng)管理實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存進(jìn)行了詳細(xì)地論述，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)在庫(kù)存管理合理化，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供一些有益的參考。 文中對(duì)協(xié)同供應(yīng)管理的觀點(diǎn)提出后，對(duì)基于協(xié)同供應(yīng)零庫(kù)存管理的實(shí)施方法進(jìn)行了分析，這其中包括了對(duì)協(xié)同供應(yīng)零庫(kù)存管理過(guò)程中實(shí)施障礙的分析和克服方法的論述。由于供應(yīng)商在協(xié)同供應(yīng)零庫(kù)存管理中至關(guān)重要，筆者對(duì)供應(yīng)商的配合策略做了專門的論述，包括協(xié)同供應(yīng)零庫(kù)存管理對(duì)供應(yīng)商的具體要求，及供應(yīng)商的工作流程和供應(yīng)