強(qiáng)者－－企業(yè)家的夢(mèng)想與癡醉

1、強(qiáng)者強(qiáng)者—企業(yè)家的夢(mèng)想與癡醉企業(yè)家的夢(mèng)想與癡醉與企業(yè)家進(jìn)行年深月久的晤對(duì)，對(duì)企業(yè)史進(jìn)行冷靜全然的覺察?！吧钪约海仓廊??！北R梭在《懺悔錄》中開宗明義的這句話，包含了這樣一個(gè)邏輯：覺察自己，觀察人，明了世界的價(jià)值。做過10多年企業(yè)的我，與企業(yè)家進(jìn)行年深月久的晤對(duì)，對(duì)企業(yè)史進(jìn)行冷靜全然的覺察，以求獲得夢(mèng)想和癡醉是可以改變世界的夢(mèng)想和癡醉是可以改變世界的文寧高寧（中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)）育琨是高我一年的學(xué)長(zhǎng)，多年沒見面了，在我的記憶中，育琨還是那

2、個(gè)高高個(gè)兒，白白臉，左手抱著一摞書，右手提著一把暖水瓶，總往圖書館里鉆的用功學(xué)生。今天看了育琨的書稿，才知道他不僅在上學(xué)時(shí)用功，這些年來一直在用功，一直在思考企業(yè)管理這個(gè)秘局的解法。從這幾年看到的育琨許多企業(yè)方面的文字，到今天的這本書，我們看到他這些年不但在做企業(yè)，而且在分析，比較，集累，有了很深的心得，他對(duì)企業(yè)，企業(yè)家的了解和把握，已走到我們?cè)S多人前面了。我常常覺得企業(yè)作為人們創(chuàng)造出來的一個(gè)生命體，在整體上是不能用一個(gè)共有的，不變的答

3、案來解釋的。試圖尋找這個(gè)答案的人到今天都失敗了，這不同于自然科學(xué)的一些定律?？煽茖W(xué)之間是相通的，學(xué)好數(shù)學(xué)的人可以管好企業(yè)，學(xué)好了醫(yī)學(xué)的人也可以管好企業(yè)，學(xué)問之間的相通不是其答案，而是其方法，好的企業(yè)人就是要探索，總結(jié)這些方法，使用這些方法，很多時(shí)候還要?jiǎng)?chuàng)造自己的方法。育琨的書中寫了許多成功的和尚未成功的企業(yè)和企業(yè)家，這些故事可能以前有些也聽說過，但不同的是他在這些故事中提煉了思維的方法，有了方法就有了規(guī)律，本來雜亂的事情就變得有秩序了，

4、變得簡(jiǎn)單了。我知道育琨在大學(xué)的幾年花了很多功夫讀《資本論》，《資本論》的靈魂不在于它的結(jié)論，而在于它的方法，我寧可相信育琨在寫這些我們眼前的企業(yè)的時(shí)候，還或多或少地受到了他過去所學(xué)的方法的影響。人要追求比生命更久遠(yuǎn)的東西，《強(qiáng)者——企業(yè)家的夢(mèng)想與癡醉》探索企業(yè)家精神歷程，值得閱讀?！钲谌f科股份有限公司董事長(zhǎng)王石衡量本土企業(yè)坐標(biāo)，琢磨中國(guó)商人本性，展現(xiàn)全球競(jìng)爭(zhēng)視野，王育琨上下求索，嘔心瀝血，橫嶺側(cè)峰，直教人耳目一新?！珖?guó)工商聯(lián)并購

5、公會(huì)會(huì)長(zhǎng)王巍博士冰冷的商業(yè)背后，洋溢著火熱的人性。商業(yè)和人性結(jié)合，才是商業(yè)史的至高境界?！吨袊?guó)企業(yè)家》總編輯牛文文一如武林高手都有脆弱的“命門“商界強(qiáng)人也都有難為人知的隱患偶爾表現(xiàn)出來的是亢奮恐懼焦慮......而剖析命門自然要以穿透盔甲的銳利.育琨君的這只筆在《全球化之舞》之后磨礪得足夠銳利.——《證券市場(chǎng)周刊》主編方泉內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介“深知自己，也知世人”。作者做過10多年企業(yè)，與企業(yè)家進(jìn)行年深月久的晤對(duì)，對(duì)企業(yè)史進(jìn)行冷靜全然的

6、覺察，以求獲得更多有關(guān)企業(yè)家的知識(shí)與景象。本書分開篇、上篇與下篇。開篇“中國(guó)企業(yè)家：尋找自己的救贖”，揭示了痛苦、無聊與去執(zhí)是怎樣成為一個(gè)人通往“大我”的三種主要力量。上篇14個(gè)企業(yè)家的不平經(jīng)歷與偉業(yè)，展示14種境界與精彩；下篇為企業(yè)家14個(gè)魂?duì)繅?mèng)繞的主題，盡顯14種視野與明辨力。以心血著書的作者有這樣的夢(mèng)想：借一次次往深處去的思維和精神之旅，抓住一個(gè)個(gè)電閃雷鳴的瞬間，說出別人用N個(gè)體系還說不出的東西。孫宏斌：回歸零的空性孫宏斌：回歸零