2019年推薦 電大企業(yè)集團財務(wù)管理考試復(fù)習(xí)小抄

1、..簡答題：簡答題：1、企業(yè)財務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)？（、企業(yè)財務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)？（1）財務(wù)的經(jīng)濟功能；體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。）財務(wù)的經(jīng)濟功能；體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。（2）財務(wù)的管）財務(wù)的管理功能；體現(xiàn)的目的是利潤最大化。理功能；體現(xiàn)的目的是利潤最大化。（3）財務(wù)的經(jīng)營功能；體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價值最大化。）財務(wù)的經(jīng)營功能；體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價值最大化。2、杠桿收購的實質(zhì)？實質(zhì)上是收購公司主要借債來獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)，且用后者的現(xiàn)金流量

2、償還負(fù)、杠桿收購的實質(zhì)？實質(zhì)上是收購公司主要借債來獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)，且用后者的現(xiàn)金流量償還負(fù)債的方式。債的方式。3、并購的資金規(guī)劃？（、并購的資金規(guī)劃？（1）增資擴股（）增資擴股（2）股權(quán)置換（）股權(quán)置換（3）金融機構(gòu)信貸（）金融機構(gòu)信貸（4）賣方融資（推遲支付））賣方融資（推遲支付）（5）杠桿收購。）杠桿收購。4、什么是交易風(fēng)險？跨國公司如何防范交易風(fēng)險？交易風(fēng)險是指企業(yè)以外幣進行的各種交易過程中，、什么是交易風(fēng)險？跨國公司如何防范

3、交易風(fēng)險？交易風(fēng)險是指企業(yè)以外幣進行的各種交易過程中，由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險。由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險。（1）以遠(yuǎn)期外匯交易防范風(fēng)險；（）以遠(yuǎn)期外匯交易防范風(fēng)險；（2）以牙匯期）以牙匯期權(quán)交易防范風(fēng)險；（權(quán)交易防范風(fēng)險；（3）以外匯期貨防范風(fēng)險；（）以外匯期貨防范風(fēng)險；（4）以外匯調(diào)期交易防范風(fēng)險；（）以外匯調(diào)期交易防范風(fēng)險；（5）通過借款與投資）通過借款與投資來防范外匯風(fēng)險。來防范外匯風(fēng)險

4、。5、論述怎樣建立以資金管理為中心的財務(wù)管理制度？（、論述怎樣建立以資金管理為中心的財務(wù)管理制度？（1）以資金流量為主線，全面推行資金預(yù)算管）以資金流量為主線，全面推行資金預(yù)算管理（理（2）盡可能集中籌集資金（）盡可能集中籌集資金（3）實行資金的高度集中管理加（）實行資金的高度集中管理加（4）堅持市場導(dǎo)向的方針，）堅持市場導(dǎo)向的方針，“以銷定“以銷定產(chǎn)”產(chǎn)”、“以銷定購”加強原材料儲備管理，堅持最低庫存管理工作，盡可能減少原材料和產(chǎn)品積

5、壓（“以銷定購”加強原材料儲備管理，堅持最低庫存管理工作，盡可能減少原材料和產(chǎn)品積壓（5）加強應(yīng)收賬款的管理（加強應(yīng)收賬款的管理（6）實行先生產(chǎn)后發(fā)展的原則（）實行先生產(chǎn)后發(fā)展的原則（7）建立企業(yè)流動資金和自動補償機制（）建立企業(yè)流動資金和自動補償機制（8）及時）及時清償債務(wù)、付清貸款（清償債務(wù)、付清貸款（9）加強資金的日常管理工作。）加強資金的日常管理工作。6、財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)有哪些？財務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)金流量；銷售利潤率；剩余收益；成本

6、差異。非財務(wù)、財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)有哪些？財務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)金流量；銷售利潤率；剩余收益；成本差異。非財務(wù)指標(biāo)有：質(zhì)量因素；供貨速度；新產(chǎn)品開發(fā)和靈活應(yīng)變能力；降低庫存水平；人員培訓(xùn)。指標(biāo)有：質(zhì)量因素；供貨速度；新產(chǎn)品開發(fā)和靈活應(yīng)變能力；降低庫存水平；人員培訓(xùn)。7、有償增資擴股的方式？配售；定向募集增資擴股；公開募集增資擴股；可轉(zhuǎn)換元積分法債券擴股方、有償增資擴股的方式？配售；定向募集增資擴股；公開募集增資擴股；可轉(zhuǎn)換元積分法債券擴股方式；認(rèn)

7、股權(quán)證擴股。式；認(rèn)股權(quán)證擴股。8、資產(chǎn)經(jīng)營的手段？資產(chǎn)經(jīng)營的手段：控股兼并；收購兼并；聯(lián)營；托管；重組；融資經(jīng)營；投資經(jīng)、資產(chǎn)經(jīng)營的手段？資產(chǎn)經(jīng)營的手段：控股兼并；收購兼并；聯(lián)營；托管；重組；融資經(jīng)營；投資經(jīng)營；投資經(jīng)營等方式。營；投資經(jīng)營等方式。9、風(fēng)險企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同之處？風(fēng)險企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，不同之處主要表現(xiàn)在風(fēng)險、資產(chǎn)結(jié)、風(fēng)險企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同之處？風(fēng)險企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，不同之處主要表現(xiàn)在風(fēng)險、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和信譽方面。

8、構(gòu)和信譽方面。1010、預(yù)算管理的方法？預(yù)算管理的方法：固定預(yù)算；彈性預(yù)算；零基預(yù)算。、預(yù)算管理的方法？預(yù)算管理的方法：固定預(yù)算；彈性預(yù)算；零基預(yù)算。1111、風(fēng)險資本退出的主渠道？（、風(fēng)險資本退出的主渠道？（1）大力支持高新科技企業(yè)上市，使之成為現(xiàn)階段我國風(fēng)險資本退出的）大力支持高新科技企業(yè)上市，使之成為現(xiàn)階段我國風(fēng)險資本退出的方面方式（方面方式（2）二板市場成為高新技太企業(yè)風(fēng)險資本退出的最佳場所（）二板市場成為高新技太企業(yè)風(fēng)險資本退

9、出的最佳場所（3）建立為高新技企業(yè)服務(wù)的場）建立為高新技企業(yè)服務(wù)的場外交易市場。外交易市場。1212、國際債券發(fā)行的條件？（、國際債券發(fā)行的條件？（1）財務(wù)穩(wěn)健，資信良好，經(jīng)在中國境內(nèi)注冊且具備人民幣債券評級能力）財務(wù)穩(wěn)健，資信良好，經(jīng)在中國境內(nèi)注冊且具備人民幣債券評級能力的評級公司評級，人民幣債券信用級別為的評級公司評級，人民幣債券信用級別為AAAA級以上；（級以上；（2）已為中國境內(nèi)項目或企業(yè)提供的貸款和股）已為中國境內(nèi)項目或企業(yè)提

10、供的貸款和股本資金在十億美元以上；（本資金在十億美元以上；（3）所募集資金用于向中國境內(nèi)的建設(shè)項目提供中長期固定資產(chǎn)貸款或提供）所募集資金用于向中國境內(nèi)的建設(shè)項目提供中長期固定資產(chǎn)貸款或提供股本資金，投資項目符合中國國家產(chǎn)業(yè)政策、利用外資政策和固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定。主權(quán)外債項目股本資金，投資項目符合中國國家產(chǎn)業(yè)政策、利用外資政策和固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定。主權(quán)外債項目應(yīng)列入相關(guān)國外貸款規(guī)劃。應(yīng)列入相關(guān)國外貸款規(guī)劃。1313、企業(yè)財務(wù)運作的主

11、體？企業(yè)財務(wù)運作以企業(yè)經(jīng)營者和所有者為主體。、企業(yè)財務(wù)運作的主體？企業(yè)財務(wù)運作以企業(yè)經(jīng)營者和所有者為主體。1414、企業(yè)組織形式及其相結(jié)應(yīng)的財務(wù)管理模式？（、企業(yè)組織形式及其相結(jié)應(yīng)的財務(wù)管理模式？（1）集中管理模式（）集中管理模式（2）分散管理模式（）分散管理模式（3）集中與分）集中與分散管理相結(jié)合的模式。散管理相結(jié)合的模式。1515、在沃爾比重評分法中，重要性權(quán)數(shù)的確定的方法？臺爾斐法、、在沃爾比重評分法中，重要性權(quán)數(shù)的確定的方法？臺

12、爾斐法、0101評分法、丘奇蒙法等，最常用的評分法、丘奇蒙法等，最常用的是臺爾斐法。是臺爾斐法。1616、在制定債務(wù)重工業(yè)組計劃時，債權(quán)人比較喜歡的方式？債權(quán)人喜歡采用債務(wù)展期的方式、在制定債務(wù)重工業(yè)組計劃時，債權(quán)人比較喜歡的方式？債權(quán)人喜歡采用債務(wù)展期的方式1717、盈虧平衡點作業(yè)率與安全邊率的關(guān)系？安全邊際和安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越、盈虧平衡點作業(yè)率與安全邊率的關(guān)系？安全邊際和安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小，

13、企業(yè)就越安全。只有安全邊際才能為企業(yè)提供利潤，而盈虧平衡點銷售額扣除變動成后吸能為企小，企業(yè)就越安全。只有安全邊際才能為企業(yè)提供利潤，而盈虧平衡點銷售額扣除變動成后吸能為企業(yè)收回固定成本。安全邊際部分的銷售減支其自身變動后成為企業(yè)利潤，即安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等業(yè)收回固定成本。安全邊際部分的銷售減支其自身變動后成為企業(yè)利潤，即安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等于企業(yè)利潤。于企業(yè)利潤。1818、財務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能？財務(wù)公司具有與財務(wù)結(jié)算中心

14、類似的功能，只是財務(wù)公司出、財務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能？財務(wù)公司具有與財務(wù)結(jié)算中心類似的功能，只是財務(wù)公司出除了有財務(wù)結(jié)算中心的資金管理中心功能外，還有集團企業(yè)的籌資中心和融資中心功能。除了有財務(wù)結(jié)算中心的資金管理中心功能外，還有集團企業(yè)的籌資中心和融資中心功能。1919、企業(yè)財務(wù)經(jīng)營的手段？企業(yè)財務(wù)經(jīng)營有三種手段：資本經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、負(fù)債經(jīng)營。、企業(yè)財務(wù)經(jīng)營的手段？企業(yè)財務(wù)經(jīng)營有三種手段：資本經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、負(fù)債經(jīng)營。2020、成

15、本控制的內(nèi)容？成本控制內(nèi)容主要包括產(chǎn)品成本控制、資金成本控制和管理費用控制三部分。、成本控制的內(nèi)容？成本控制內(nèi)容主要包括產(chǎn)品成本控制、資金成本控制和管理費用控制三部分。2121、股本擴張的途徑？股本擴張有以下幾條途徑：無償增資送股、配股、定向募集增資擴股、公開募、股本擴張的途徑？股本擴張有以下幾條途徑：無償增資送股、配股、定向募集增資擴股、公開募集增資擴股、可轉(zhuǎn)換債券、認(rèn)股權(quán)證等方式。集增資擴股、可轉(zhuǎn)換債券、認(rèn)股權(quán)證等方式。2222、企

16、業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的要素？企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的五個要素：評價目標(biāo)；評價對象；評價指標(biāo)；評、企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的要素？企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的五個要素：評價目標(biāo)；評價對象；評價指標(biāo)；評價標(biāo)準(zhǔn)和評價報告。價標(biāo)準(zhǔn)和評價報告。..13、依照企業(yè)集團總部管理的定位，（、依照企業(yè)集團總部管理的定位，（財務(wù)控制與管理財務(wù)控制與管理）功能是企業(yè)集團管理的核心；）功能是企業(yè)集團管理的核心；14、在集團治理框架中，最高權(quán)力機關(guān)是（、在集團治理框架中，最高權(quán)力機關(guān)是（集團

17、股東大集團股東大會）；會）；15、在分權(quán)式財務(wù)管理體制上，集團大部分的財務(wù)決策權(quán)下沉在（、在分權(quán)式財務(wù)管理體制上，集團大部分的財務(wù)決策權(quán)下沉在（子公司或事業(yè)部子公司或事業(yè)部）；）；16、分權(quán)式財務(wù)管理體制有（、分權(quán)式財務(wù)管理體制有（使總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策使總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策）的優(yōu)點；）的優(yōu)點；17、在企業(yè)集團財務(wù)管理組織中，（、在企業(yè)集團財務(wù)管理組織中，（財務(wù)管理組織體系財務(wù)管理組織體系）是維系

18、企業(yè)承包集團財務(wù)管理運行的組織保）是維系企業(yè)承包集團財務(wù)管理運行的組織保障；障；18、下列體系不屬于企業(yè)集團應(yīng)構(gòu)建體系的是（、下列體系不屬于企業(yè)集團應(yīng)構(gòu)建體系的是（財務(wù)人員培訓(xùn)體系財務(wù)人員培訓(xùn)體系）；）；19、（、（事業(yè)部財務(wù)機構(gòu)事業(yè)部財務(wù)機構(gòu)）是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份；）是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門，具有雙重身份；20、集監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財務(wù)總監(jiān)委派制是（、集監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)和決策權(quán)于一身的財務(wù)總

19、監(jiān)委派制是（混合型財務(wù)總監(jiān)制）混合型財務(wù)總監(jiān)制）；21、在分析企業(yè)集團內(nèi)外環(huán)境因素的甚而上，設(shè)定企業(yè)集團發(fā)展目標(biāo)并規(guī)劃其實現(xiàn)路徑的總稱是（、在分析企業(yè)集團內(nèi)外環(huán)境因素的甚而上，設(shè)定企業(yè)集團發(fā)展目標(biāo)并規(guī)劃其實現(xiàn)路徑的總稱是（企業(yè)集團戰(zhàn)略業(yè)集團戰(zhàn)略）；）；22、相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào)（、相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào)（整合管理整合管理）；）；23、企業(yè)集團戰(zhàn)略管

20、理具有長期性，會隨環(huán)境因素的重大改變而進行戰(zhàn)略調(diào)整。表明其具有（、企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有長期性，會隨環(huán)境因素的重大改變而進行戰(zhàn)略調(diào)整。表明其具有（動態(tài)動態(tài)性）的特點；）的特點；24、下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)入團戰(zhàn)略所分級次中的是（、下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)入團戰(zhàn)略所分級次中的是（生產(chǎn)戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略）；）；25、企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略含義，不包括下列（、企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略含義，不包括下列（企業(yè)日常財務(wù)工作企業(yè)日常財務(wù)工作）；）；26、（、（擴張型投資戰(zhàn)略

21、擴張型投資戰(zhàn)略）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動式增長策略；）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動式增長策略；27、將擬出售的資產(chǎn)或子公司出售給同行的其它公司的投資戰(zhàn)略屬于（、將擬出售的資產(chǎn)或子公司出售給同行的其它公司的投資戰(zhàn)略屬于（收縮型投資戰(zhàn)略收縮型投資戰(zhàn)略）；）；28、低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長期化的融資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移屬于（、低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長期化的融資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移屬于（保守型融資戰(zhàn)略保守型融資戰(zhàn)略）；）；29、在下列融資方式中

22、，資本成本高，對公司按制權(quán)及經(jīng)營權(quán)產(chǎn)生影響，有用途限制的是（、在下列融資方式中，資本成本高，對公司按制權(quán)及經(jīng)營權(quán)產(chǎn)生影響，有用途限制的是（股票發(fā)股票發(fā)行）；）；30、下列內(nèi)容中，（、下列內(nèi)容中，（資本成本低資本成本低）是銀行貸款融資所具有的特性；）是銀行貸款融資所具有的特性；31、集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫猓菑牟僮鲗用胬斫?。下列?nèi)容從導(dǎo)向?qū)用胬?、集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫猓菑牟僮鲗用胬斫?。下列?nèi)容

23、從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖牵ń獾氖牵ㄆ髽I(yè)集團增長速度企業(yè)集團增長速度）；）；32、（、（回收期法回收期法）經(jīng)常被用于項目初選及財務(wù)評價是；）經(jīng)常被用于項目初選及財務(wù)評價是；33、投資項目可行性研究報告中的“財務(wù)評價”涉及的內(nèi)容是（、投資項目可行性研究報告中的“財務(wù)評價”涉及的內(nèi)容是（項目市場預(yù)測）項目市場預(yù)測）；34、在投資項目的決策分析過程中，最重要同時也是最困難的環(huán)節(jié)之一就是評估項目的現(xiàn)金流量。該、在投資項目的決策分析過程中，最重要同時也是

24、最困難的環(huán)節(jié)之一就是評估項目的現(xiàn)金流量。該現(xiàn)金流量是指（現(xiàn)金流量是指（增量現(xiàn)金流量增量現(xiàn)金流量）；）；35、（、（財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險）是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風(fēng)險；）是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風(fēng)險；36、并購中，對目標(biāo)公司價值評估中實際使用的是目標(biāo)公司的（、并購中，對目標(biāo)公司價值評估中實際使用的是目標(biāo)公司的（股權(quán)價值股權(quán)價值）；）；37、并購支付方式中，（、并購支付方式中，（現(xiàn)金支付方式現(xiàn)金支付方式）是一種最簡捷、最迅速的方式，且最

25、為那些現(xiàn)金結(jié)算拮據(jù)的）是一種最簡捷、最迅速的方式，且最為那些現(xiàn)金結(jié)算拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎。目標(biāo)公司所歡迎。38、并購支付方式中，（、并購支付方式中，（股票對價方式股票對價方式）可能會稀釋企業(yè)集團原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。）可能會稀釋企業(yè)集團原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。39、并購支付方式中，（、并購支付方式中，（賣方融資方式賣方融資方式）通常用于目標(biāo)公司獲利不佳，急于脫手的情況下。）通常用于目標(biāo)公司獲利不佳，急于脫手的情況下

26、。40、并購支付方式中，（、并購支付方式中，（賣方融資方式賣方融資方式）可以使企業(yè)集團獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的）可以使企業(yè)集團獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是，作為一種未來債務(wù)的承諾。采用這種方式的前提是，企業(yè)集團有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險承荷能是，作為一種未來債務(wù)的承諾。采用這種方式的前提是，企業(yè)集團有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險承荷能力。力。41、財務(wù)上假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（、財務(wù)上假定，滿足資金缺口的籌資方

27、式依次是（內(nèi)部留存、借款和增資內(nèi)部留存、借款和增資）。）。42、下列屬于內(nèi)源融資方式的是（、下列屬于內(nèi)源融資方式的是（計提折舊計提折舊）。）。43、設(shè)立財務(wù)公司的注冊資本金最低為（、設(shè)立財務(wù)公司的注冊資本金最低為（4）億元人民幣；）億元人民幣；44、企業(yè)集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不、企業(yè)集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于低于50億元人民

28、幣，凈資產(chǎn)率不低于億元人民幣，凈資產(chǎn)率不低于（30%）。45、在企業(yè)集團股利分配決策權(quán)限的界定中，（、在企業(yè)集團股利分配決策權(quán)限的界定中，（母公司董事會母公司董事會）負(fù)有擬定集團整體股利政策的職責(zé)。）負(fù)有擬定集團整體股利政策的職責(zé)。46、矩期融資券的期限最長不超過（、矩期融資券的期限最長不超過（365）天。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長期限內(nèi)自主確定每期融）天。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長期限內(nèi)自主確定每期融資券的期限。資券的期限。47、

29、企業(yè)集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請前連續(xù)兩年，按規(guī)定并表核算的成員單位營業(yè)收、企業(yè)集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，申請前連續(xù)兩年，按規(guī)定并表核算的成員單位營業(yè)收入總額每年不低于人民幣入總額每年不低于人民幣(40)億元。億元。48、企業(yè)集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，母公司成立（、企業(yè)集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一，母公司成立（2）年以上并且具有企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)管）年以上并且具有企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)管理和資金管理經(jīng)驗。理和資金管