版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、ITC采購與供應(yīng)鏈管理、國家注冊采購師【參加對象】各大中型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、采購部經(jīng)理、采購主管及采購員、ERP供應(yīng)鏈實(shí)施顧問、生產(chǎn)制造與供應(yīng)鏈實(shí)施管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與流程再造管理人員、政府采購部門相關(guān)人員、物流采購部管理人員、欲從事采購行業(yè)具備條件的社會各界人士【培訓(xùn)講師】資深教授【費(fèi)用】¥3600元人【時(shí)間地點(diǎn)】登陸森濤官方網(wǎng):查詢最新會務(wù)及下載相關(guān)資料【背景簡介】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,采購將成為全球經(jīng)濟(jì)活
2、動中的一項(xiàng)重要職能,企業(yè)發(fā)展更需要掌握現(xiàn)代化采購技術(shù)的專業(yè)人才。但是反觀廣東眾多企業(yè),采購人才的缺口將成為影響企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)鍵因素。未來35年,廣東專業(yè)采購人才需求量高達(dá)15萬,所以在不久的將來,將會有越來越多高級人才加入采購的行業(yè),一方面擴(kuò)大了采購人員的就業(yè)空間,另一方面加劇了采購人才之間的競爭。為此,“ITC”與“中國物流與采購聯(lián)合會”聯(lián)合授權(quán)廣東清華鑫陽在廣東地區(qū)開展采購與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證培訓(xùn)工作。凡是參加培訓(xùn)并且考試合格者,將獲
3、得采購與供應(yīng)鏈管理國際考試委員會以ITC采購與供應(yīng)鏈管理、國家注冊采購師【參加對象】各大中型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、采購部經(jīng)理、采購主管及采購員、ERP供應(yīng)鏈實(shí)施顧問、生產(chǎn)制造與供應(yīng)鏈實(shí)施管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與流程再造管理人員、政府采購部門相關(guān)人員、物流采購部管理人員、欲從事采購行業(yè)具備條件的社會各界人士【時(shí)間地點(diǎn)】登陸森濤官方網(wǎng):查詢最新會務(wù)及下載相關(guān)資料隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,采購將成為全球經(jīng)濟(jì)活動中的一項(xiàng)重要職能,
4、企業(yè)發(fā)展更需要掌握現(xiàn)代化采購技術(shù)的專業(yè)人才。但是反觀廣東眾多企業(yè),采購人才的缺口將成為影響企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)鍵因素。未來35年,廣東專業(yè)采購人才需求量高達(dá)15萬,所以在不久的將來,將會有越來越多高級人才加入采購的行業(yè),一方面擴(kuò)大了采購人員的就業(yè)空間,另一方面加劇了采購人才為此,“ITC”與“中國物流與采購聯(lián)合會”聯(lián)合授權(quán)廣東清華鑫陽在廣東地區(qū)開展采購與供應(yīng)鏈管理認(rèn)證培訓(xùn)工作。凡是參加培訓(xùn)并且考試合格者,將獲得采購與供應(yīng)鏈管理國際考試委員會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 注冊采購師案例復(fù)習(xí)要點(diǎn)
- 采購與供應(yīng)鏈管理
- 供應(yīng)鏈與采購管理
- 采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
- 采購與供應(yīng)鏈關(guān)系管理
- 沃爾瑪采購與供應(yīng)鏈管理
- 物流采購與供應(yīng)鏈管理
- 采購與供應(yīng)鏈管理大全
- 采購與供應(yīng)鏈績效管理
- 采購與供應(yīng)鏈管理概論
- 供應(yīng)鏈控制與采購管理
- 淺談供應(yīng)鏈管理之大采購與小采購
- 采購供應(yīng)鏈管理
- 采購與供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
- 淺談供應(yīng)鏈與企業(yè)采購管理
- 采購物流與供應(yīng)鏈管理
- 采購與供應(yīng)鏈管理系列培訓(xùn)
- 聯(lián)想供應(yīng)鏈管理與采購戰(zhàn)略
- 物流管理采購與供應(yīng)鏈管理
- 采購與供應(yīng)鏈案例
評論
0/150
提交評論