2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy一、一、目的:目的:整合資源、明確權(quán)責(zé)、建立機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)招聘工作的開(kāi)展。二、二、主題內(nèi)容與適用范圍主題內(nèi)容與適用范圍1、主要內(nèi)容:本辦法規(guī)定了企業(yè)集團(tuán)社會(huì)招聘工作的職責(zé)與分工、具體工作流程和社會(huì)招聘的錄用標(biāo)準(zhǔn)。2、使用范圍:本辦法適用于企業(yè)集團(tuán)總部和各公司的社會(huì)招聘(晟通自行確定)。三、三、原則原則1、節(jié)約人力成本,

2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。2、公平、公正、公開(kāi)。3、親屬回避:直系親屬不得在同一單位內(nèi)工作。4、“注重潛質(zhì)、心態(tài)為先”原則。四、權(quán)責(zé)劃分四、權(quán)責(zé)劃分詳見(jiàn)一《企業(yè)集團(tuán)社會(huì)招聘權(quán)責(zé)劃分表》。五、招聘程序五、招聘程序1、年度和季度人力需求計(jì)劃的提報(bào)企業(yè)管理中心根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況以及公司內(nèi)部人力分布情況,組織各部門各分公司制定年度和季度人力需求計(jì)劃和招聘計(jì)劃(每年11月份提報(bào)下一年度的人力需求,每季度最后一個(gè)月20日之前提報(bào)下一個(gè)季度的人力需求)。各部門

3、公司根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃以及定崗、定編情況,認(rèn)真研究人力資源現(xiàn)狀,填寫《(部門公司)年度季度社會(huì)招聘需求計(jì)劃表》(詳見(jiàn)附件二),經(jīng)部門公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)企業(yè)管理中心。2、計(jì)劃外招聘需求的提報(bào)和確定由于不可預(yù)測(cè)性因素引起的招聘需求,由各部門公司填寫《部門公司人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》(詳見(jiàn)附件三),依據(jù)附件一權(quán)限審批完后方可實(shí)施。3、社會(huì)招聘的主要招聘渠道(1)網(wǎng)絡(luò)招聘。(2)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。(3)針對(duì)具體單位組織有針對(duì)性地招聘。(4)通過(guò)獵頭公司進(jìn)行

4、招聘。(5)相關(guān)人士推薦人才。4、社會(huì)招聘的主要錄用標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)社會(huì)招聘管理規(guī)定社會(huì)招聘管理規(guī)定歸口部門集團(tuán)人力資源部門編制企業(yè)管理中心批準(zhǔn)集團(tuán)董事局適用范圍集團(tuán)所屬各單位頒布日期實(shí)施日期閱讀范圍《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy《人才面試測(cè)評(píng)》HR人力資源大全微信yours1314diy附件一:企業(yè)集團(tuán)社會(huì)招聘權(quán)責(zé)劃分表企業(yè)集團(tuán)社會(huì)招聘權(quán)責(zé)劃分表責(zé)任事項(xiàng)責(zé)任事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分責(zé)權(quán)劃分序號(hào)事項(xiàng)事項(xiàng)類別類別單位用單位用人部

5、門人部門單位人力單位人力資源部門資源部門單位負(fù)單位負(fù)責(zé)人責(zé)人集團(tuán)用集團(tuán)用人部門人部門集團(tuán)人力集團(tuán)人力資源部門資源部門董事局主席董事局主席或其授權(quán)人或其授權(quán)人集團(tuán)總部人員及各單位經(jīng)營(yíng)層申請(qǐng)審核批準(zhǔn)1人力資源年度季度計(jì)劃各單位經(jīng)營(yíng)層以下人員申請(qǐng)審核批準(zhǔn)復(fù)核備案集團(tuán)總部高管及各單位經(jīng)營(yíng)層提出批準(zhǔn)集團(tuán)總部高管以下人員提出審核批準(zhǔn)各單位中層提出批準(zhǔn)復(fù)核備案知會(huì)2需求計(jì)劃外各單位中層以下提出審核批準(zhǔn)備案初試組織復(fù)試組織參加3總部高管及各單位經(jīng)營(yíng)層招

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論