保險公司銷售支持系統(tǒng)流程激勵活動組織支持

1、1銷售支持系統(tǒng)工作工作職責(zé)職責(zé)主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容銷售支持流程運作職場銷售支持流程激勵活動宣導(dǎo)及氛圍炒作銷售活動的組織和支持搭建職場平臺及追蹤銷售工具的開發(fā)與使用培訓(xùn)及通關(guān)團體客戶開拓搭建平臺及總結(jié)個體客戶開拓訓(xùn)練、樹立職場標(biāo)桿一、一、銷售支持的流程售支持的流程（一）每月協(xié)助區(qū)部經(jīng)理合理分解階段業(yè)績目標(biāo)，并和團隊關(guān)鍵人物進行溝通；（二）每月至少召開一次職場業(yè)務(wù)啟動會，確定職場團隊業(yè)績目標(biāo)；（三）召開職場周、月經(jīng)營總結(jié)會，總結(jié)本周、月

2、激勵及活動方案，宣布本周、月激勵的階段成果和下一階段公司措施。二、激勵活二、激勵活動（一）宣導(dǎo)激勵方案及活動方案，在職場張貼激勵及活動方案；（二）分層級追蹤及炒作激勵方案及活動方案進行。三、三、銷售活售活動的組織組織與支持與支持（一）每周至少召開一次職場產(chǎn)品說明會；（二）根據(jù)階段運作主題按要求做好職場布置；（三）每周至少發(fā)現(xiàn)兩名業(yè)績標(biāo)桿并在職場分享其先進經(jīng)驗；（四）每日追蹤3名業(yè)務(wù)人員，了解最新情況，并根據(jù)反饋的情況制定培訓(xùn)計劃；（五）

3、每日至少個別輔導(dǎo)1名業(yè)務(wù)人員。四、四、銷售工具的開售工具的開發(fā)與使用與使用2（一）在主管會議上與主管進行研討，結(jié)合職場實際情況及案例深化訓(xùn)練內(nèi)容。（二）每周至少開展一次銷售支持工具運用話術(shù)培訓(xùn)及通關(guān)。（三）分發(fā)銷售工具，也可制定相關(guān)業(yè)務(wù)推動，包裝銷售工具的稀缺性。五、五、團體客體客戶開拓開拓（一）根據(jù)階段主題每月至少舉辦一次有組織的客戶拜訪或咨詢活動；（二）總結(jié)分析職場舉辦的拜訪活動成效，并進行效果反饋。六、個體客六、個體客戶開拓開拓（