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文檔簡介
1、員工考評制度員工考評制度一、考評原則1.各部門應(yīng)把考評工作作為一項常規(guī)工作來抓,每個季度進行一次,并協(xié)同店長(經(jīng)理)做好對員工的考評,使之制度化、程序化、合理化;2.在考評前應(yīng)認真作好準備,對員工的工作表現(xiàn)要有充分的了解,搜集其上次考評以來的工作表現(xiàn)記錄,包括出勤情況,獎懲記錄,直屬主管的日常反映等,確??荚u的準確性;3.在客觀公正的考評基礎(chǔ)上,根據(jù)每一位員工的業(yè)績與表現(xiàn),將其考評結(jié)果對員工的合理使用和相應(yīng)的報酬、待遇結(jié)合起來,以提高工
2、作效率,調(diào)動員工的積極性。二、考評內(nèi)容1.態(tài)度:主要指員工的事業(yè)心與工作態(tài)度,包括其紀律、出勤情況,工作的主動性與積極性;2.素質(zhì):包括員工是否有上進心,是否忠于本職工作,還包括紀律性,職業(yè)道德,個人衛(wèi)生與儀容儀表等;3.能力:根據(jù)員工的崗位與工種,對其業(yè)務(wù)能力、工作能力作分類考評;4.績效:主要考評員工對本企業(yè)貢獻與完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量方面情況;三、考評方法1.上下級面談:上級領(lǐng)導(dǎo)通過直接面談方式對其屬下員工進行考評;2.對象比較
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