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
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文檔簡介
1、孫宏斌與順馳順馳以中國功夫生存順馳以中國功夫生存空手套白狼銀行也沉默空手套白狼銀行也沉默證券市場周刊徐蕾李中東更多時候,順馳都被描述為地產(chǎn)圈里的異類:俱樂部里所有的人都西服革履,幽雅地說著話,并且頻頻舉杯,這時候,一身牛仔打扮的順馳闖了進來,抄起酒瓶大口大口地灌起了啤酒。2004年開始的宏觀調(diào)控,土地、金融政策收緊,一切都似乎直指順馳的死穴。在緊張、壓抑的氛圍中人人自危的地產(chǎn)商,感覺自己分明看到了包裹著順馳的黑沉暮氣。業(yè)內(nèi)人士普遍認為順
2、馳崩盤的日子為時不遠。但順馳沒死。誰救了順馳?宏觀調(diào)控使地價上漲反而拉了順馳一把,這是一種說法順馳是處理政府關系的高手,這是另一種說法;更多的說法是,在諸多與資金相關的環(huán)節(jié),順馳采用“拖“字訣。在順馳的起家之地天津,幾乎每一家銀行都有向順馳貸款的經(jīng)歷。據(jù)稱,順馳對銀行貸款也實施拖欠戰(zhàn)略,僅天津一地順馳拖欠的貸款就高達40億元。眾多銀行在順馳拖欠貸款時保持了沉默因為一旦順馳出事,就意味著銀行大量貸款無法收回。這是太有魅力的“長大游戲“:規(guī)
3、模越大,能夠周轉(zhuǎn)的資金就越多,空手套白狼的勝算就更多結(jié)論似乎是,只有做大,才能不死這一切,只因為順馳沒死?順馳還會死嗎?順馳沒死。為此,順馳掐了自己一把。2005年5月19日。天津南開大學校園。對于順馳發(fā)展模式的探討如火如荼?!绊橊Y是榜樣。“有參會者被熱烈氣氛感染得出結(jié)論說。本來,在很多人曾經(jīng)的預想中,這一天該是用來做順馳的驗尸報告的。想必萬科也狠狠地扎了自己的大腿:那匹“黑馬“果真沒死嗎?2005年1月5日。新視野高峰論壇。曾指順馳“
4、黑馬必死“的王石一改與順馳兵戎相見的“常態(tài)“,反而在順馳集團創(chuàng)始人、原董事長孫宏斌發(fā)言時主動側(cè)身為其拍照。其樂融融,不是嗎?盡管外界“向萬科學習“的聲音仍然高亢,但萬科似乎已經(jīng)可以聽到自己“向順馳學習“的心跳了。在無錫項目中,萬科風格與以往迥異,不僅操盤速度采用了與順馳類似策略,而且在政策方面,任憑順馳先行試探“雷區(qū)“,萬科跟進享受優(yōu)惠政策。在營銷方面,靜等順馳先炒熱板塊,萬科隨后跟進儼然一個“追隨者的角色“。這一切,只因為順馳沒死?順
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