大華集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)流程管理(61)頁

1、管理資料大華集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)流程管理大華集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)流程管理目錄目錄:安全文明施工管理流程安全文明施工管理流程.doc前期報(bào)建流程圖前期報(bào)建流程圖.doc土方作業(yè)指引土方作業(yè)指引.doc大華集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)流程管理大華集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)流程管理.doc室外混凝土道路管理流程室外混凝土道路管理流程.doc工程質(zhì)量管理流程工程質(zhì)量管理流程.doc建設(shè)階段報(bào)建流程圖建設(shè)階段報(bào)建流程圖.doc房地產(chǎn)開發(fā)全過程流程圖房地產(chǎn)開發(fā)全過程流程圖.doc新項(xiàng)目

2、房屋交付驗(yàn)收作業(yè)指引新項(xiàng)目房屋交付驗(yàn)收作業(yè)指引.doc現(xiàn)場臨建三通一平施工作業(yè)指引現(xiàn)場臨建三通一平施工作業(yè)指引.doc竣工階段報(bào)建流程圖竣工階段報(bào)建流程圖.doc綠化工程管理流程綠化工程管理流程.doc項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程項(xiàng)目前期階段報(bào)建流程.doc項(xiàng)目工程進(jìn)度管理控制項(xiàng)目工程進(jìn)度管理控制.doc安全文明施工管理流程安全文明施工管理流程1.目的目的杜絕安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保項(xiàng)目全過程良好形象、環(huán)境和精神面貌。2.職責(zé)職責(zé)

3、2.1.項(xiàng)目經(jīng)理部2.1.1.要求總承包商按照《統(tǒng)一現(xiàn)場CI形象》完成現(xiàn)場布置，并要求總承包商按照合同要求落實(shí)安全文明施工管理；2.1.2.審批監(jiān)理項(xiàng)目部編制的安全文明監(jiān)理細(xì)則；2.1.3.批準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理審核的總包安全文明施工方案；2.1.4.檢查監(jiān)督監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)安全文明施工管理的監(jiān)理情況，發(fā)現(xiàn)問題發(fā)監(jiān)理整改通知單，責(zé)令整改；2.1.5.現(xiàn)場巡視總承包商落實(shí)安全文明施工方案情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素發(fā)業(yè)主管理資料5.2.監(jiān)理項(xiàng)目部審核總承包商安

4、全文明施工方案，編制落實(shí)安全文明監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)督促總包落實(shí)安全文明施工方案。5.2.1.檢查安全文明施工組織機(jī)構(gòu)與保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，開挖與支護(hù)、樁基施工、塔吊及電梯安拆、腳手架、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。5.2.2.如符合要求，則上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)。5.3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)審批對工程安全文明施工方案，并要求監(jiān)理項(xiàng)目部和總包商執(zhí)行。5.4

5、.措施執(zhí)行5.4.1總承包商負(fù)責(zé)執(zhí)行批準(zhǔn)的安全文明施工方案。5.4.2監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查總承包商的安全文明施工方案：a)日?，F(xiàn)場巡視、安全資料檢查工作；b)監(jiān)督承包商對自身及分包商的安全文明施工管理；c)監(jiān)督施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度；d)監(jiān)督各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理；e)監(jiān)督現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。5.4.3監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)判斷，在必要時(shí)組織召開定期安全文明施工檢查活動(dòng)及會(huì)議，