如何管理新生代員工

1、如何管理新生代員工“60后”管理層的“英雄式領(lǐng)導(dǎo)”和“80后”新生代的個(gè)體化傾向之間的巨大差異導(dǎo)致在管理體制、領(lǐng)導(dǎo)行為等方方面面都存在矛盾。對(duì)80后、90后新生代員工的管理已經(jīng)成為企業(yè)倍感困擾的一個(gè)問(wèn)題。究其原因，“60后”管理層的“英雄式領(lǐng)導(dǎo)”和“80后”新生代的個(gè)體化傾向之間的巨大差異導(dǎo)致在管理體制、領(lǐng)導(dǎo)行為等方方面面都存在矛盾。要更好的管理新一代員工，管理者們需要調(diào)整傳統(tǒng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)方式，管理制度不要帶上太強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人色彩，也要

2、避免英雄式、權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，多采用參與式的、授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。新生代員工的管理頻頻出問(wèn)題新生代員工的管理頻頻出問(wèn)題隨著80后員工漸成職場(chǎng)主力，管理問(wèn)題隨之涌現(xiàn)。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，在1980至1989年之間出生的人約為2.04億，按照22歲大學(xué)畢業(yè)這個(gè)年齡計(jì)算，80后基本都已完成高等教育走入職場(chǎng)漸成主流。80后里的第一批人在2010年正式步入“而立之年”，智聯(lián)招聘的職場(chǎng)調(diào)查表明，其中三成1980年出生的職場(chǎng)人已經(jīng)擔(dān)任主管以上管理崗位，

3、在企業(yè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。80后由于其價(jià)值觀和個(gè)性與前輩管理者的顯著不同，成為企業(yè)管理新挑戰(zhàn)。目前，大部分企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)為50后、60后，他們采取的傳統(tǒng)管理哲學(xué)和管理方式在招人、留人、激勵(lì)人方面表現(xiàn)欠佳。新一代員工在工作中表現(xiàn)出一系列忠誠(chéng)度缺失的現(xiàn)象，例如頻繁跳槽、缺乏責(zé)任心、不夠敬業(yè)。對(duì)80年出生的職場(chǎng)人的調(diào)查顯示，將近八成都有過(guò)跳槽經(jīng)歷；其中，兩成人表示自己換過(guò)一次工作，兩成人表示自己換過(guò)兩三次工作，還有一成人表示自己曾經(jīng)換過(guò)6

4、份以上工作。而當(dāng)兩者之間矛盾不斷升級(jí)，甚至還屢屢導(dǎo)致員工自殺事件。原惠普大中華區(qū)CEO孫振耀認(rèn)為，意氣風(fēng)發(fā)的80后，負(fù)擔(dān)少，跳槽也頻繁。海信集團(tuán)副總裁王志浩認(rèn)為，80后自我意識(shí)很強(qiáng)，以自我意識(shí)為中心活著，有獨(dú)立的思考能力，知識(shí)面寬，很討厭虛偽、說(shuō)教，喜歡真實(shí)的東西，生活優(yōu)越，但卻卻反耐心和韌性。8080后為何難管？后為何難管？“80后”新生代與“60后”管理層價(jià)值觀念的巨大差異必然導(dǎo)致矛盾產(chǎn)生?！?0后”為代表的核心領(lǐng)導(dǎo)管理哲學(xué)以“英雄

5、式領(lǐng)導(dǎo)”為主流。在對(duì)國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)調(diào)查中，在回答“哪些人對(duì)你的管理理念形成的影響最大？”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，被訪人體積最多的是曾國(guó)藩、胡雪巖、康熙和柳傳志等。這類領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為表現(xiàn)為依賴高度集權(quán)和超凡的個(gè)人能力進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)，是一種英雄式領(lǐng)導(dǎo)。在過(guò)去的20多年中，英雄式領(lǐng)導(dǎo)成為企業(yè)界的主流，但如何和全球范圍內(nèi)的企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相比，卻是非?！爸袊?guó)特色”的。（盈利模式領(lǐng)袖營(yíng)）“80后”員工的靈活性、適應(yīng)性和高學(xué)習(xí)能力在當(dāng)今不斷變革

6、、創(chuàng)新時(shí)代是企業(yè)的重要資源?！?0后”員工的“個(gè)性化”并不絕對(duì)是缺點(diǎn)，如果得到適當(dāng)管理和引導(dǎo)是有利于企業(yè)創(chuàng)新的，企業(yè)要在保持員工獨(dú)特性的同時(shí)培養(yǎng)其彼此合作的能力，做到112。批注:“80后”泛指出生在80年代的年輕人，“80后”也被認(rèn)為與美國(guó)“Y一代”(美國(guó)將1980年到1995年間出生的人稱作GenerationY)有類似之處，他們的特點(diǎn)是：只想做有意義、有用處的事情。英雄式領(lǐng)導(dǎo)人物的共性是：第一，威嚴(yán)、讓下屬敬畏、能有效監(jiān)督下屬行為