工程處工程管理(燃?xì)廨啓C(jī))績(jī)效指標(biāo)

1、1工程處工程管理（燃?xì)廨啓C(jī)）績(jī)效指標(biāo)工程處工程管理（燃?xì)廨啓C(jī)）績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人燃?xì)廨啓C(jī)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告質(zhì)量增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、分析力度，把握市場(chǎng)需求集團(tuán)專家評(píng)審機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)燃?xì)廨啓C(jī)現(xiàn)有市場(chǎng)增長(zhǎng)率增強(qiáng)燃?xì)廨啓C(jī)現(xiàn)有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，爭(zhēng)取訂單年度獲得現(xiàn)有市場(chǎng)訂單金額較上年訂單金額的增長(zhǎng)率[]%燃?xì)廨啓C(jī)新市場(chǎng)增長(zhǎng)率增強(qiáng)燃?xì)廨啓C(jī)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，爭(zhēng)取訂單新市場(chǎng)年度燃?xì)廨啓C(jī)銷售額[

2、]萬(wàn)元燃?xì)廨啓C(jī)（含改進(jìn)改型）研制計(jì)劃完成情況保證型號(hào)研制任務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成期初確定節(jié)點(diǎn)（包括研制進(jìn)度、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成燃?xì)廨啓C(jī)修理任務(wù)完成情況及時(shí)、保質(zhì)完成修理任務(wù)年度修理任務(wù)完成[]%，一次交付合格率[]%客戶數(shù)據(jù)庫(kù)完善程度及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)，反映客戶現(xiàn)狀未及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)的次數(shù)[]次，客戶資料不完整次數(shù)[]次、出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)[]次客戶走訪率密切聯(lián)系客戶，掌握客戶需求，提供咨詢服務(wù)實(shí)際走訪的客戶數(shù)量與計(jì)劃相比的百分比

3、[]%聯(lián)系新客戶的頻率增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度一定時(shí)期內(nèi)聯(lián)系新客戶的數(shù)量及次數(shù)達(dá)成意向項(xiàng)目的數(shù)量考察市場(chǎng)開(kāi)拓的效果一定時(shí)期內(nèi)達(dá)成意向項(xiàng)目的數(shù)量開(kāi)拓項(xiàng)目的成功率考察市場(chǎng)開(kāi)拓的效果一定時(shí)期內(nèi)達(dá)成協(xié)議的項(xiàng)目占意向項(xiàng)目的比率[]%市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用控制效果有效控制營(yíng)銷費(fèi)用的支出，提高費(fèi)用的利用效果當(dāng)年?duì)I銷費(fèi)用占銷售額的百分比[]%或者當(dāng)年?duì)I銷費(fèi)用與新增利潤(rùn)的比率[]%任務(wù)績(jī)效任務(wù)績(jī)效研制、生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題分析報(bào)告提交的及時(shí)性督促跟蹤廠所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)