年終獎(jiǎng)金分配方案

1、年終獎(jiǎng)金分配方案年終獎(jiǎng)金分配方案各部門(mén)：各部門(mén)：在全體員工的努力下，2017年我們?nèi)〉昧素S碩成果。為激勵(lì)廣大員工再接再厲，經(jīng)研究決定，對(duì)2017年年終獎(jiǎng)金實(shí)行部門(mén)分配，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、分配原則一、分配原則1、公平公正，民主評(píng)議。2、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立榜樣。二、獎(jiǎng)金等級(jí)二、獎(jiǎng)金等級(jí)單位：元人獎(jiǎng)金等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)獎(jiǎng)金金額30000200001000080005000說(shuō)明1、原則上部門(mén)各等級(jí)獎(jiǎng)金比例為20%，其中人數(shù)較少的部門(mén)最

2、高和最低等級(jí)比例不能低于20%。2、各部門(mén)人均獎(jiǎng)金不能超過(guò)15000元人。3、工作不滿一年者，按實(shí)際滿月工作月份數(shù)的70%折算獎(jiǎng)金。4、請(qǐng)產(chǎn)假人員，按實(shí)際工作月份數(shù)折算獎(jiǎng)金。5、以上“3－4”項(xiàng)由人力資源部計(jì)算。三、獎(jiǎng)金前提三、獎(jiǎng)金前提以下人員不參與年終獎(jiǎng)金分配：1、年薪制人員、銷售人員以及享受季度獎(jiǎng)金人員。2、在工作不滿半年者（2014年7月1日以后入職）。3、2014年度受到公司嚴(yán)重違紀(jì)處罰者（由公司認(rèn)定）。4、全年累計(jì)曠工達(dá)到1天

3、或遲到、早退達(dá)到5次者。5、全年累計(jì)事假超過(guò)22天或病假超過(guò)44天者。四、其他要求四、其他要求請(qǐng)各部門(mén)于2015年1月31前將獎(jiǎng)金分配預(yù)案報(bào)人力資源部。附件：附件：有獎(jiǎng)金資格的員工名單年終獎(jiǎng)金分配方案年終獎(jiǎng)金分配方案各部門(mén)：各部門(mén)：在全體員工的努力下，2017年我們?nèi)〉昧素S碩成果。為激勵(lì)廣大員工再接再厲，經(jīng)研究決定，對(duì)2017年年終獎(jiǎng)金實(shí)行部門(mén)分配，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、分配原則一、分配原則1、公平公正，民主評(píng)議。2、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立

4、榜樣。二、獎(jiǎng)金等級(jí)二、獎(jiǎng)金等級(jí)單位：元人獎(jiǎng)金等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)獎(jiǎng)金金額30000200001000080005000說(shuō)明1、原則上部門(mén)各等級(jí)獎(jiǎng)金比例為20%，其中人數(shù)較少的部門(mén)最高和最低等級(jí)比例不能低于20%。2、各部門(mén)人均獎(jiǎng)金不能超過(guò)15000元人。3、工作不滿一年者，按實(shí)際滿月工作月份數(shù)的70%折算獎(jiǎng)金。4、請(qǐng)產(chǎn)假人員，按實(shí)際工作月份數(shù)折算獎(jiǎng)金。5、以上“3－4”項(xiàng)由人力資源部計(jì)算。三、獎(jiǎng)金前提三、獎(jiǎng)金前提以下人員不參與年終獎(jiǎng)