年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案參考

1、年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案（試行）（試行）一、總則一、總則（一）為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案。（二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。（三）考勤、績效考核時(shí)間為2010年01月01日至2011年01月28日二年終獎(jiǎng)金的分配方案二年終獎(jiǎng)金的分

2、配方案（一）考評(píng)由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊(cè)》得出考評(píng)結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。（二）獎(jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下：工作時(shí)限（X）年終獎(jiǎng)金3個(gè)月≤X6個(gè)月當(dāng)月工資的30%6個(gè)月≤X12個(gè)月當(dāng)月工資的50%12個(gè)月≤X24個(gè)月當(dāng)月工資的90%24個(gè)月≤X當(dāng)月工資的110%三發(fā)放方式發(fā)放方式（一）工作時(shí)限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的70%，第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的30%。（二）工作時(shí)限在一年以上的員工

3、，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%。四確定參與年終獎(jiǎng)金分配的員工范圍確定參與年終獎(jiǎng)金分配的員工范圍（一）在本公司連續(xù)工作時(shí)間超過3個(gè)月的員工有資格參加年終獎(jiǎng)金分配。（二）下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配：1、公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者；2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工；3、年度請(qǐng)假超過10天的員工（含病假、事假）；婚假和產(chǎn)假除外。4、次年五個(gè)月內(nèi)離職的員工，年終獎(jiǎng)金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。五其他其他經(jīng)公司董事會(huì)商議，年