年終獎(jiǎng)激勵(lì)方案

1、年終獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方案年終獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方案一、概念：概念：是目標(biāo)達(dá)成后的，喜悅分享。、、原則：原則：按層級(jí)、按貢獻(xiàn)、按評(píng)價(jià)。三、三、適用范圍：適用范圍：公司各人員、、方案管理：方案管理：秘密五、五、各項(xiàng)目占例：各項(xiàng)目占例：項(xiàng)目利潤目標(biāo)（L）貢獻(xiàn)度（G）評(píng)價(jià)（P）績(jī)效情況（J）占比40%30%10%20%六、六、各項(xiàng)目計(jì)算解釋：各項(xiàng)目計(jì)算解釋：1、利潤目標(biāo)：由財(cái)務(wù)部在2007年初提供利潤達(dá)成率情況，方式為達(dá)成計(jì)劃。2、貢獻(xiàn)度：部門貢獻(xiàn)度，由總經(jīng)辦提

2、供各部門目標(biāo)達(dá)成情況。3、評(píng)價(jià)：由人力資源部按主管評(píng)價(jià)的方式提供每人的評(píng)價(jià)成績(jī)。4、績(jī)效情況：全年月平均績(jī)效。七、七、各類人員激勵(lì)情況：各類人員激勵(lì)情況：1、生產(chǎn)部門員工：A、編制外：每人5元月（最長不超過12個(gè)月）B、編制內(nèi)：LGPJ=M類別系數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)應(yīng)得備注課長（含代理）151151M組長1111M班長1111MC、員工：每月10元月（最長不超過12個(gè)月）2、行管人員：職等系數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)應(yīng)得備注5、6151151M4、3、2

3、1111M3、經(jīng)理人員：由總經(jīng)辦具體制定。4、銷售人員：職等系數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)應(yīng)得備注421151M3、21111M5、5職等以上人員：A、將市場(chǎng)進(jìn)行分類：市場(chǎng)系數(shù)為E市場(chǎng)類別場(chǎng)類別系數(shù)系數(shù)分類要求要求A1全年業(yè)績(jī)達(dá)成均在95%以上，費(fèi)用控制合理，有市場(chǎng)開拓B0.9全年業(yè)績(jī)達(dá)成均在90%以上，費(fèi)用控制一般，有市場(chǎng)開拓C0.8全年業(yè)績(jī)達(dá)成均在85%以上，費(fèi)用控制一般，有市場(chǎng)開拓D0.7全年業(yè)績(jī)達(dá)成均在80%以上，費(fèi)用控制有偏差，有市場(chǎng)開拓B