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1、年終獎金發(fā)放方案設計在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎金的習慣,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問題。通過實踐的積累,我們認為:在設計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設計年終獎金分配系統(tǒng)。一、年終獎金核算及構(gòu)成年終獎金核算主要涉及的參數(shù)包括:?M:獎金基數(shù)?K1:部門績效考核系數(shù)?K2:員工績效考核系數(shù)?K3:崗位系數(shù)?K4:員工入司時間獎金比例系數(shù)?
2、K5:工齡系數(shù)(或入司年限)接下來,將對上述各個參數(shù)一次進行介紹:1)獎金基數(shù)M獎金基數(shù)=員工平均月工資x效益基數(shù),其中,效益基數(shù)需要由公司薪酬管理委員會根據(jù)企業(yè)目標完成情況進行確定。例如:全年指標毛利為1000萬元,全年實際完成1200元,那么,效益基數(shù)=12001000=1.2當然,企業(yè)不僅可以將毛利指標作為計算效益基數(shù)的依據(jù),同樣可以選取收入指標、利潤率指標等,甚至可以將其中一項或多項指標分權(quán)重進行復合計算。例如:某明員工4月份入
3、職,那么,該員工K4系數(shù)=(124)12=23。6)工齡系數(shù)(或入司年限)K5該參數(shù)主要由員工入職年限所確定,其數(shù)據(jù)由人力資源部提供。例如,員工入職年限可以和工齡系數(shù)之間建立如下關(guān)系:工齡年對應系數(shù)(0,1]1(1,3]1.1(3,5]1.25年以上1.3此外,還可以采用另一種方式對忠誠員工進行獎勵,比如入司年限n100元,即每多增加一年,加發(fā)100元。二、年終獎金發(fā)放方案設計企業(yè)可以根據(jù)自身行業(yè)特點及企業(yè)發(fā)展階段進行年終獎發(fā)放方案的設
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