建設工程施工管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1建設工程施工管理一、項目目標控制的動態(tài)控制原理1、項目經理2、施工資源管理3、項目管理的類型、目標和任務4、組織理論的應用5、工程監(jiān)理6、風險管理二、施工成本控制1、建筑安裝工程費用項目的組成2、成本管理的目標和任務3、成本控制的依據(jù)和方法;施工成本分析的依據(jù)和方法4、工程變更價款的確定方法和索賠費用的組成5、建筑安裝工程費用的結算方法6、工程量清單及其計價7、工程定額三、施工進度控制1、施工進度計劃的編制2、施工進度控制的措施、作用

2、3、建設工程項目進度的目的和任務四、施工質量控制1、施工質量保證體系2、施工質量的預控方法3、施工過程質量控制4、施工質量的驗收5、施工質量事故的處理方法6、質量監(jiān)督7、企業(yè)質量管理體系的建立與運行五、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的2、建設工程施工安全控制3、職業(yè)健康安全事故的分類和處理4、文明施工和環(huán)境保護六、施工合同管理1、施工合同的內容2、施工合同的履約管理3、施工合同索賠管理4、施工任務的委托5、

3、計價方式分類的施工合同類型6、有關的其他合同七、建設工程項目信息管理1、建設工程項目信息管理的目的和任務2、建設工程項目信息管理的分類和信息編碼的方法3、工程管理信息化1建設工程施工管理一、項目目標控制的動態(tài)控制原理1、項目經理2、施工資源管理3、項目管理的類型、目標和任務4、組織理論的應用5、工程監(jiān)理6、風險管理二、施工成本控制1、建筑安裝工程費用項目的組成2、成本管理的目標和任務3、成本控制的依據(jù)和方法;施工成本分析的依據(jù)和方法4、

4、工程變更價款的確定方法和索賠費用的組成5、建筑安裝工程費用的結算方法6、工程量清單及其計價7、工程定額三、施工進度控制1、施工進度計劃的編制2、施工進度控制的措施、作用3、建設工程項目進度的目的和任務四、施工質量控制1、施工質量保證體系2、施工質量的預控方法3、施工過程質量控制4、施工質量的驗收5、施工質量事故的處理方法6、質量監(jiān)督7、企業(yè)質量管理體系的建立與運行五、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的2、建設

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論