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文檔簡介
1、隨著國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,以及國家醫(yī)療制度政策的進(jìn)一步改革,以醫(yī)藥制劑為主要產(chǎn)品的DDD藥業(yè)公司面臨著復(fù)雜多變的生存環(huán)境。特別是市場環(huán)境、政策環(huán)境、行業(yè)競爭格局和消費(fèi)趨勢的變化以及企業(yè)自身存在的弱點(diǎn),使企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)的競爭戰(zhàn)略,為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了可靠保障。
本文通過對宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境詳細(xì)分析,認(rèn)清了DDD藥業(yè)公司所處的外部環(huán)境;通過對公司的市場營銷模式、生產(chǎn)運(yùn)作情況
2、、采購模式、公司組織架構(gòu)、公司人力資源基本情況和盈利能力等的分析,掌握了DDD藥業(yè)公司的內(nèi)部環(huán)境。進(jìn)而通過分析公司的內(nèi)部劣勢和優(yōu)勢,公司所面臨的威脅和機(jī)會,確定出公司競爭戰(zhàn)略的宗旨與目標(biāo),并最終確定公司的競爭戰(zhàn)略。
通過分析,公司擁有完善的營銷體系、較強(qiáng)的研發(fā)能力、較強(qiáng)的盈利能力等優(yōu)勢,并存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、員工素質(zhì)偏低等劣勢;面對市場需求增大、行業(yè)集中度增強(qiáng)等機(jī)會,面臨價格競爭趨于激烈、老客戶忠誠度得不到保障等威脅。因此
3、,確定了增長型戰(zhàn)略作為公司的競爭戰(zhàn)略。并通過對規(guī)模競爭戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場競爭戰(zhàn)略的詳細(xì)闡述,來具體體現(xiàn)增長型戰(zhàn)略的優(yōu)勢,論證此競爭戰(zhàn)略的科學(xué)性。
如何將企業(yè)的競爭戰(zhàn)略落到實(shí)處而使企業(yè)受益呢?制定戰(zhàn)略是基礎(chǔ),落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施才是關(guān)鍵。通過在產(chǎn)品、市場營銷、研發(fā)、人力資源、公司管理、收購兼并等方面的詳細(xì)論述,確定了基礎(chǔ)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)容,并著重闡述了業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略實(shí)施的措施。
本文希望通過理順DDD藥業(yè)公司的競爭戰(zhàn)略
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