核心能力與團(tuán)隊建設(shè)

1、核心能力與團(tuán)隊建設(shè)一、核心能力國內(nèi)外對核心能力的定義或內(nèi)涵、界定的論述不完全一致，尚無統(tǒng)一和嚴(yán)密的理論體系。按照國外的定義，核心能力是組織中的積累性知識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的經(jīng)營生產(chǎn)技術(shù)和有機(jī)結(jié)合的多種技術(shù)流的學(xué)識。企業(yè)界的定義是指公司在競爭中處于優(yōu)勢地位的強(qiáng)項，是其它對手很難達(dá)到或者無法具備的一種能力。核心能力主要是關(guān)乎各種技術(shù)和對應(yīng)組織之間的協(xié)調(diào)和配合，從而可以給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢和超額利潤。做為農(nóng)業(yè)科研單位，我認(rèn)為核心能力應(yīng)

2、該包含以下幾個方面。（一）創(chuàng)新力1、管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是指把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)或單位以更有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的活動。農(nóng)業(yè)科研單位只有不斷的創(chuàng)新才能為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供源源不斷的科技成果?？蒲袉挝粌?nèi)部運行機(jī)制必須創(chuàng)新，堅持以人為本，建立科學(xué)的用人機(jī)制，使科技人員能量釋放最大化，形成充分調(diào)動人才積極性和創(chuàng)造潛能的良好環(huán)境，推動分配制度改革，探索新形勢下科研單位工資分配辦法，切實體現(xiàn)能者多