版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1生產(chǎn)試驗(yàn)管理規(guī)程生產(chǎn)試驗(yàn)管理規(guī)程目的:規(guī)范生產(chǎn)試驗(yàn)管理程序,確保生產(chǎn)試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)。范圍:新產(chǎn)品的試制、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)。職責(zé):副總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車間主任、技術(shù)員,質(zhì)量管理部部長(zhǎng)、QA質(zhì)監(jiān)員對(duì)本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容:1.生產(chǎn)試驗(yàn)管理工作內(nèi)容和要求:1.1生產(chǎn)試驗(yàn)包括新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn)及對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)的生產(chǎn)試驗(yàn)。即:工藝路線改進(jìn)、配方變更及新原料、新設(shè)備、新工藝、新材料在生產(chǎn)中使用和鑒定等。1.2生產(chǎn)試驗(yàn)必須有充分依
2、據(jù)的中試總結(jié)報(bào)告,有一定數(shù)量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的技術(shù)分析結(jié)論或有一定的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。1.3生產(chǎn)試驗(yàn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)、質(zhì)量管理部協(xié)助實(shí)施。1.4試驗(yàn)應(yīng)單批進(jìn)行,確有必要或把握才能連續(xù)進(jìn)行,生產(chǎn)人員要認(rèn)真觀察試驗(yàn)中的各種現(xiàn)象,做好原始記錄,使其能準(zhǔn)確完全反映試驗(yàn)的全過程。1.5試驗(yàn)結(jié)束后,生產(chǎn)部組織參試人員進(jìn)行試驗(yàn)總結(jié)。1.6試制產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格管理,不得做成品銷售。2生產(chǎn)試驗(yàn)程序:2.1試驗(yàn)前生產(chǎn)部技術(shù)人員將試驗(yàn)?zāi)康摹⒁罁?jù)、數(shù)量、批量、日期、技術(shù)條件、試驗(yàn)次
3、數(shù)及預(yù)計(jì)完成時(shí)間等寫書面報(bào)告,提出申請(qǐng),同時(shí)制定相應(yīng)的臨時(shí)崗位操作規(guī)程上報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理接到申請(qǐng)后,及時(shí)召集有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和部門負(fù)責(zé)人,對(duì)試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行可行性調(diào)查和研究,決定試驗(yàn)是否進(jìn)行。由副總經(jīng)理簽署審核結(jié)論,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。2.2試驗(yàn)計(jì)劃交市場(chǎng)部、質(zhì)量管理部。生產(chǎn)部組織參試人員,確定具體試驗(yàn)時(shí)間;市場(chǎng)部制訂物料采供計(jì)劃。2.3試驗(yàn)前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全體參試人員講解有關(guān)知識(shí)及操作要點(diǎn);認(rèn)真檢查原輔料、設(shè)備等是否符合項(xiàng)目的要求
4、;確定原始記錄項(xiàng)目?jī)?nèi)容、檢查內(nèi)容及控制標(biāo)準(zhǔn)。2.4生產(chǎn)試驗(yàn)準(zhǔn)備工作完成后,生產(chǎn)部通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)科室人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,以求試驗(yàn)順利進(jìn)行。2.5現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí),操作人員應(yīng)嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),詳細(xì)、準(zhǔn)確做好原始記錄。現(xiàn)場(chǎng)2負(fù)責(zé)人認(rèn)真復(fù)核各項(xiàng)操作程序及工藝參數(shù)。2.6試驗(yàn)完成后,由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人組織參試人員進(jìn)行試驗(yàn)總結(jié),寫出試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告(一式三份),由生產(chǎn)部部長(zhǎng)復(fù)核、簽名。報(bào)副總經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.7生產(chǎn)試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告交質(zhì)量副總經(jīng)理、生
5、產(chǎn)副總經(jīng)理、檔案管理室各一份,存檔。2.8生產(chǎn)部以試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告作為確定或修改產(chǎn)品《工藝規(guī)程》和“崗位操作規(guī)程”的依據(jù)。3.生產(chǎn)試驗(yàn)產(chǎn)成品管理:3.1生產(chǎn)試驗(yàn)的試制品因其制造過程的特殊性,故應(yīng)妥善管理并作好記錄。3.2試制產(chǎn)品禁止當(dāng)作產(chǎn)成品直接銷售。3.3試制產(chǎn)品的處理:3.3.1留取一定數(shù)量作為樣品,定期作各質(zhì)量項(xiàng)目的檢查,以確定或改進(jìn)《工藝規(guī)程》。3.3.2留樣剩下的試制產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品品種、數(shù)量的具體情況進(jìn)行回收加工或銷毀。應(yīng)由生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)試驗(yàn)管理規(guī)程
- 生產(chǎn)安全管理規(guī)程
- 生產(chǎn)動(dòng)火管理規(guī)程
- 生產(chǎn)、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)程
- 生產(chǎn)工具管理規(guī)程
- 生產(chǎn)偏差處理管理規(guī)程
- 批生產(chǎn)指令管理規(guī)程
- 酒店安全生產(chǎn)管理規(guī)程
- 生產(chǎn)廢棄物管理規(guī)程
- 生產(chǎn)指令流轉(zhuǎn)管理規(guī)程
- 生產(chǎn)交接班管理規(guī)程
- 藥品生產(chǎn)合箱管理規(guī)程
- 生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程(現(xiàn)行)
- 生產(chǎn)系統(tǒng)信息管理規(guī)程
- 生產(chǎn)試驗(yàn)管理制度
- 生產(chǎn)指令的編制與管理規(guī)程
- 內(nèi)包材穩(wěn)定性試驗(yàn)管理規(guī)程
- 試驗(yàn)儀器規(guī)程
- 土工試驗(yàn)規(guī)程
- 電氣試驗(yàn)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論