生產(chǎn)交接班管理規(guī)程

1、1生產(chǎn)交接班管理規(guī)程生產(chǎn)交接班管理規(guī)程目的：規(guī)范生產(chǎn)車間交接班管理程序，防止混藥、混批、污染、交叉污染等安全事故的發(fā)生，確保工藝衛(wèi)生及藥品質(zhì)量。范圍：生產(chǎn)部各工序、班次之間的工作交接。職責(zé)：生產(chǎn)主管、車間主任、技術(shù)員、班組長、操作人員，倉庫管理員對本規(guī)程實施負(fù)責(zé)。內(nèi)容：1.交接地點：工作現(xiàn)場2.交接內(nèi)容：2.1工作任務(wù)；2.2產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、生產(chǎn)數(shù)量；2.3質(zhì)量檢驗情況：檢驗結(jié)果等；2.4機器設(shè)備運行情況；2.5生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常

2、情況及處理方法；2.6衡器使用情況；2.7清潔衛(wèi)生狀況；2.8其他事項。3.交接方式：3.1交班者交班前的準(zhǔn)備：3.1.1做好工作室及機器設(shè)備的清潔衛(wèi)生；3.1.2所有物料、工具、容器擺放整齊；3.1.3填好《交接班記錄》3.2交班者將藥品《批生產(chǎn)記錄》、及填好的《交接班記錄》一起給接班者審查；3.3接班者逐項檢查，特別是按本規(guī)程2.項有關(guān)內(nèi)容檢查復(fù)核：3.3.1物料交接：接班者按照交班記錄、物料容器標(biāo)簽等逐項檢查、復(fù)核，對物料要檢查外

3、觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及時提問。3.1.2生產(chǎn)設(shè)備及工具、容器、衡器交接：接班者除問清有關(guān)情況外，對設(shè)備應(yīng)試運行，檢查工具、容器數(shù)量、清潔衛(wèi)生狀況及是否有損壞，檢查衡器的靈敏度及砝碼等。23.1.3工作任務(wù)的交接：“指令”及書面通知、其它事項一律按書面形式進行，在交接記錄中交班者寫清楚。3.1.4交班人耐心地解答接班人提出的問題；接班人所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記錄在《交接班記錄》上，以便考查；3.1.5交接完后交接雙方要在“交接記錄”上簽名。4.凡是開