生產交接班規(guī)程

1、1生產交接班管理交接班管理規(guī)程目的：加強生產交接班的管理，保證產品質量及正常生產。范圍：車間各工序內部交接班。責任人：操作員、車間主任、生產部部長。內容：1生產交接班記錄由生產部統(tǒng)一印制，車間主任按月領取。記錄設有工序名稱、產品名稱、規(guī)格、批號、交接項目（包括生產指令、生產記錄、物料情況、生產任務進度情況、設備工具使用情況、清潔衛(wèi)生）、交接班時間、交班人簽字、接班人簽字。2接班人要求提前10分鐘上崗，依據交接班記錄中規(guī)定的內容，逐項交接

2、，逐項填寫，填寫要求參照《批記錄管理規(guī)程》（編號SMPSCSG009）。3交接班中發(fā)現(xiàn)生產不正常、設備損壞等情況不得進行交接班，并及時上報車間主任，車間主任負責對異常情況進行確認并處理；交接班涉及清場的應執(zhí)行《清場管理規(guī)程》（編號SMPSCSG017）。4交接班時要保持良好的秩序，不得搶班生產。5交接班記錄要保持清潔，不得在上面寫與交接班無關的內容，車間主任每天對交接班記錄進行檢查，生產部部長隨時抽查。6交接班記錄由車間主任保管，保存期

3、為一年，一年后車間主任提出申請，生產部部長批準后由車間主任組織車間操作員按《檔案管理規(guī)程》（編號SMPZBWJ005）執(zhí)行銷毀，并做好記錄。附相關記錄樣張：交接班記錄（編號SMPSCSG01201）1生產交接班管理交接班管理規(guī)程目的：加強生產交接班的管理，保證產品質量及正常生產。范圍：車間各工序內部交接班。責任人：操作員、車間主任、生產部部長。內容：1生產交接班記錄由生產部統(tǒng)一印制，車間主任按月領取。記錄設有工序名稱、產品名稱、規(guī)格、批

4、號、交接項目（包括生產指令、生產記錄、物料情況、生產任務進度情況、設備工具使用情況、清潔衛(wèi)生）、交接班時間、交班人簽字、接班人簽字。2接班人要求提前10分鐘上崗，依據交接班記錄中規(guī)定的內容，逐項交接，逐項填寫，填寫要求參照《批記錄管理規(guī)程》（編號SMPSCSG009）。3交接班中發(fā)現(xiàn)生產不正常、設備損壞等情況不得進行交接班，并及時上報車間主任，車間主任負責對異常情況進行確認并處理；交接班涉及清場的應執(zhí)行《清場管理規(guī)程》（編號SMPSCS