生產(chǎn)管理績效指標

1、5、生產(chǎn)管理：(1)厘訂生產(chǎn)計劃，決定生產(chǎn)政策，確立生產(chǎn)目標。(2)加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率。(3)評鑒作業(yè)實際效率，改進生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)方法。目標指數(shù)算式意義及功能判定標準1、每一員工平均生產(chǎn)值(量)生產(chǎn)指數(shù)(I)總產(chǎn)值員工人數(shù)測驗員工平均生產(chǎn)值，以測定每一員工平均生產(chǎn)能率。愈高愈佳。2、每坪場地平均生產(chǎn)值(量)總生產(chǎn)值工場坪數(shù)測驗每坪場地平均生產(chǎn)值，以測定每坪場地平均生產(chǎn)能率。愈高愈佳。3、直接人工每人平均加工額生產(chǎn)指數(shù)(II)加工

2、地額直接人工數(shù)測驗直接人工每人平均加工額，以測定每人平均加工能率。銷貨額(材料外制加工補助材料消耗品折舊)加工額=員工數(shù)愈高愈佳4、實際工作效率標準時間100標準直接時間測驗標準時間占標準直接時間比率，以測定個人實際操作能率。比率愈高為佳，接近100%為理想，超過100%為優(yōu)。5、生產(chǎn)負荷效率標準時間100標準直接時間無標時間測驗標準時間促有標準直接時間及不可能有標準之時間比率，以測定工場實際負荷量。無標時間愈低負荷愈輕，反之愈重。6、

3、管理效率標準直接時間無標時間實作時間=100直接時間雜直接時間間接時間待工時間作業(yè)時間測驗實作時間占作業(yè)時間比率，以測定直接時間使用率。(作業(yè)時間=出勤時間請假時間)。比率越接近100%為佳。7、綜合目標效率標準時間實作時間訓(xùn)練時間組長時間制造能率直接時間率補償時間系數(shù)=(1)標準直接時間無標時間作業(yè)時間總實到時間=負荷效率管理率除訓(xùn)練時間外實際應(yīng)用率系數(shù)通常指搬運及工具管理，正常情況下為0.20.3。8、個人別作業(yè)時間能率個人標準作業(yè)

4、時間100個人實際作業(yè)時間測驗個人標準作業(yè)時間與實際作業(yè)時間之比例，以測定個人作業(yè)效率。愈高愈佳，接近100為理想。9、機械操作時間率機械操作時間100作業(yè)時間測驗機械操作時間與作業(yè)時間比率，以測定機械使用或閑置指數(shù)。比率愈高愈佳，通常10%~80%。10、運輸設(shè)備操作時間率運輸設(shè)備操作時間100作業(yè)時間測驗運輸設(shè)備操作時間與作業(yè)時間比率，以測定運輸設(shè)備利用能率。比率愈高愈佳，通常10%~80%。11、雜誤時間率雜誤時間100作業(yè)時間測