航天S院生產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、建國(guó)以來(lái)，我國(guó)航天型號(hào)一直采用研制為主的小批量生產(chǎn)的模式，隨著世界局勢(shì)的變化、國(guó)家的發(fā)展和我國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，航天軍工型號(hào)產(chǎn)品也沿著小批量——大批量——多品種變批量的方向發(fā)展。為適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)需要，航天軍工企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)方面需打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的生產(chǎn)方式，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)方式，改革創(chuàng)新，不斷提高柔性生產(chǎn)能力，最大限度地提高產(chǎn)能，以適應(yīng)多品種變批量生產(chǎn)任務(wù)需求，滿足我國(guó)武器裝備發(fā)展的需要。
　　本研究在大量閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)

2、的基礎(chǔ)上，首先通過(guò)分析相關(guān)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理理論，對(duì)航天S院的批生產(chǎn)管理進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，凝練智慧，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，構(gòu)建了航天S院批生產(chǎn)管理體系，使航天S院批生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化運(yùn)行。其次，通過(guò)深入分析，構(gòu)建了航天S院全面的批生產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)要素體系，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)航天S院批生產(chǎn)管理績(jī)效進(jìn)行定量分析評(píng)價(jià)，找出制約批生產(chǎn)管理績(jī)效的關(guān)鍵要素，針對(duì)關(guān)鍵要素尋找管理改進(jìn)對(duì)策，以求完善批生產(chǎn)管理，使批生產(chǎn)管理體系實(shí)現(xiàn)不斷自我更新完善。最后，將