代工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)物流績效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、生產(chǎn)物流作為現(xiàn)代物流的一個(gè)重要組成部分越來越受到制造類企業(yè)的重視。更多的企業(yè)將生產(chǎn)的工序例如組裝、檢測、出廠等與物流管理中的物料運(yùn)輸、采購、準(zhǔn)時(shí)制等相結(jié)合,優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)制造的物流流程。另一方面,代工企業(yè)近年來的發(fā)展迅速,它的生產(chǎn)狀況直接影響著供應(yīng)鏈下游企業(yè)的發(fā)展。我國作為代工加工和出口加工的主要國家之一,代工企業(yè)的市場地位非常重要,對(duì)于代工企業(yè)的生產(chǎn)物流績效研究有助于提高我國代工企業(yè)的生產(chǎn)效率。所以,代工企業(yè)生產(chǎn)物流績效評(píng)價(jià)體系的建立能

2、夠更加清楚的了解代工企業(yè)的生產(chǎn)水平,對(duì)于我國代工企業(yè)的生產(chǎn)物流績效整體水平的考察有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先對(duì)物流績效評(píng)價(jià)理論和代工企業(yè)定義和外延進(jìn)行了探討,對(duì)KPI和平衡記分卡的構(gòu)建方法和理念進(jìn)行了簡單的介紹,它們是全文的基礎(chǔ)理論和概念,分析了物流績效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和意義等;之后又從KPI和BSC的角度出發(fā),研究了這兩種評(píng)價(jià)體系構(gòu)建理論的原則、框架等內(nèi)容;在理論的基礎(chǔ)上介紹了代工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和其生產(chǎn)物流的特點(diǎn),研究

3、和闡述了代工生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點(diǎn)。其次,結(jié)合代工企業(yè)的精益生產(chǎn)的特點(diǎn),按照代工企業(yè)的一般發(fā)展目標(biāo),采用BSC的構(gòu)建和評(píng)價(jià)方法,分別從成本視角(7個(gè))、生產(chǎn)視角(5個(gè))、流程視角(5個(gè))、學(xué)習(xí)與成長視角(4個(gè))構(gòu)建相應(yīng)的生產(chǎn)物流績效評(píng)價(jià)體系,并按照模糊綜合評(píng)價(jià)法選擇資產(chǎn)報(bào)酬率、訂單完成率、準(zhǔn)時(shí)交貨率、員工在職率等指標(biāo)納入各個(gè)評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)體系構(gòu)建完成后,通過熵權(quán)法計(jì)算出各個(gè)層次的評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,按照平衡記分卡的要求和流程可以對(duì)代工

4、企業(yè)的生產(chǎn)物流績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
　　在此基礎(chǔ)上,本文選擇CCL企業(yè)作為實(shí)例進(jìn)行分析,分析該企業(yè)2012年生產(chǎn)流程優(yōu)化后的生產(chǎn)物流績效情況,分別從長期(平衡記分卡)和短期(數(shù)據(jù)包絡(luò)分析)發(fā)展來分析CCL企業(yè)的生產(chǎn)物流績效情況,計(jì)算出各個(gè)指標(biāo)的得分和排序,生產(chǎn)效率和生產(chǎn)資產(chǎn)回報(bào)率明顯提高,結(jié)果顯示大多數(shù)的指標(biāo)有明顯的改善,說明生產(chǎn)流水線重組后的生產(chǎn)物流績效也得到了優(yōu)化,新的生產(chǎn)流水線可以滿足企業(yè)的代工生產(chǎn)需求。該評(píng)價(jià)體系的結(jié)論促使代工企