制造企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的分析與評價研究.pdf

1、物流系統(tǒng)是制造企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),對制造企業(yè)的正常生產(chǎn)具有很大影響.分析研究影響生產(chǎn)物流系統(tǒng)的內(nèi)外部因素,對保證制造企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定、高效運營和效益的提高具有重要意義.本文以制造企業(yè)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)為中心,對供應(yīng)鏈上影響企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的上、下游環(huán)節(jié)和外界環(huán)境等因素進(jìn)行分析、研究,找出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出相應(yīng)解決問題的辦法,以提高企業(yè)的管理水平和效益,最后建立制造企業(yè)物流系統(tǒng)的績效評價指標(biāo)體系.首先,建立生產(chǎn)物流系統(tǒng)的分析模型,對影響生產(chǎn)物

2、流系統(tǒng)的因素分為系統(tǒng)內(nèi)部和外部因素,并對影響因素進(jìn)行分析,給出制造企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)合理化策略.然后,對影響生產(chǎn)物流系統(tǒng)的系統(tǒng)內(nèi)部因素——采購供應(yīng)物流進(jìn)行分析,指出通過對供應(yīng)商和庫存進(jìn)行有效管理的方法,解決制造企業(yè)生產(chǎn)物流合理化問題.用層次分析法和模糊綜合評價法對供應(yīng)商選擇進(jìn)行綜合評價,按本文提出的算法,編制計算程序,以具體實例說明選擇供應(yīng)商的方法和步驟；就庫存管理問題,建議用基于模糊綜合評價的ABC分類法對庫存的品目進(jìn)行分類,針對分類后