基于互聯(lián)網(wǎng)思維的生產(chǎn)物流效益提升研究——以GL生產(chǎn)物流為例.pdf

1、將互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術運用于傳統(tǒng)行業(yè)形成結合，對傳統(tǒng)行業(yè)進行變革、創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、升級，儼然已經(jīng)成為當下各行各業(yè)重要工作之一。隨著“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動指導意見”的出臺，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結合也上升到了國家戰(zhàn)略層面。物流業(yè)與制造業(yè)都是傳統(tǒng)行業(yè)，在國民經(jīng)濟中都占有較大的比重。物流業(yè)的發(fā)展水平影響著如生產(chǎn)制造等其他行業(yè)的發(fā)展，也一定程度上決定著國民經(jīng)濟的發(fā)展水平。生產(chǎn)制造業(yè)直接承擔著“中國制造2025”這一重要目標實現(xiàn)的責任，生

2、產(chǎn)制造業(yè)的升級、增效也是十分重要。因此，研究如何將互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術與傳統(tǒng)的物流業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)進行結合具有十分重要的意義。本文研究案例就是將互聯(lián)網(wǎng)思維、技術在生產(chǎn)制造業(yè)的生產(chǎn)物流中的具體運用，案例是來源于企業(yè)實際生產(chǎn)。
　　本文以GL公司的生產(chǎn)物流為研究對象，開展了對GL公司以及圍繞GL生產(chǎn)物流工作的190余家生產(chǎn)物料供應單位和100余家物流單位的調(diào)研、分析。本文首先明確了研究的對象與目標，制定了研究的方法與線路。然后，對研究目標

3、相關的研究文獻進行分析與總結，并進行相關的理論基礎介紹，界定了要進行研究對象的范圍。其次，詳細分析、研究了GL生產(chǎn)物流存在的問題與其原因。再次，對基于互聯(lián)網(wǎng)思維的 GL生產(chǎn)物流管理進行研究，分析如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維來解決存在的問題。最后，分析GL的生產(chǎn)物流管理在運用互聯(lián)網(wǎng)思維之前和運用互聯(lián)網(wǎng)思維之后，他們在理念、方法、技術手段方面的不同，分析運用互聯(lián)網(wǎng)前后的效率、效益變化，找到基于互聯(lián)網(wǎng)思維的生產(chǎn)物流效益提升策略。
　　本文通過 G