管理咨詢有限公司員工錄用制度

1、員工錄用制度6.1內(nèi)部招聘的錄用第一條在候選人被決定錄用后，人力資源部應(yīng)及時(shí)向被錄用人發(fā)出錄用通知，并抄報(bào)其原所在部門和新用人部門。被錄用人辦理原部門工作交接手續(xù)后，到用人部門報(bào)到，正式上崗。6.2外部招聘的錄用第二條初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理審批后，人力資源部應(yīng)及時(shí)向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知其體檢事宜。所有面試合格人員均需參加體檢，體檢合格方能上崗。第三條人力資源部應(yīng)同時(shí)向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄用通知。第四條應(yīng)聘人員體檢合格，向人力

2、資源部門提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件等個(gè)人資料備案，填寫《員工登記表》，簽訂試用協(xié)議，成為明智通試用員工。員工必須保證向明智通提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，明智通有權(quán)將其辭退。第五條新員工到崗都要試用，新員工試用期3個(gè)月。第六條新員工試用期間，人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門做好如下工作：1.試用期內(nèi)必須明確指導(dǎo)人，指導(dǎo)人需為新員工制定詳細(xì)的試用期工作計(jì)劃。2.人力資源部將對(duì)指導(dǎo)人的指導(dǎo)工作進(jìn)行考查，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的指導(dǎo)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)指導(dǎo)工作的不

3、到位、受到新員工投訴的指導(dǎo)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第七條試用期滿合格，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動(dòng)合同。同時(shí)用人部門和人力資源部門應(yīng)完成以下工作：1.為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇。2.制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。3.為員工提供必要的幫助和咨詢。在試用期內(nèi)主動(dòng)離崗的新員工，部門主任或人力資源部招聘主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行面談，并填寫《員工試用期離職面談?dòng)涗洝罚ㄒ姼戒?1），交人力資源部備案。員工錄用制度6.1內(nèi)部招聘的錄用第一條在候選人被決定錄

4、用后，人力資源部應(yīng)及時(shí)向被錄用人發(fā)出錄用通知，并抄報(bào)其原所在部門和新用人部門。被錄用人辦理原部門工作交接手續(xù)后，到用人部門報(bào)到，正式上崗。6.2外部招聘的錄用第二條初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理審批后，人力資源部應(yīng)及時(shí)向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知其體檢事宜。所有面試合格人員均需參加體檢，體檢合格方能上崗。第三條人力資源部應(yīng)同時(shí)向未被錄用的候選人發(fā)出未被錄用通知。第四條應(yīng)聘人員體檢合格，向人力資源部門提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件等個(gè)人資料備案，填寫《員工登

5、記表》，簽訂試用協(xié)議，成為明智通試用員工。員工必須保證向明智通提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，明智通有權(quán)將其辭退。第五條新員工到崗都要試用，新員工試用期3個(gè)月。第六條新員工試用期間，人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門做好如下工作：1.試用期內(nèi)必須明確指導(dǎo)人，指導(dǎo)人需為新員工制定詳細(xì)的試用期工作計(jì)劃。2.人力資源部將對(duì)指導(dǎo)人的指導(dǎo)工作進(jìn)行考查，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的指導(dǎo)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)指導(dǎo)工作的不到位、受到新員工投訴的指導(dǎo)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第七條試用期